LVI-RAKENNUTTAMISEN JOHTAMINEN SAIRAALAYMPÄRISTÖSSÄ

Abstract

Suomessa on kaksikymmentä sairaanhoitopiiriä. Maamme keskussairaat ovat valmistuneet pää-osin 1950–1970-luvuilla. Vanhentuneiden ja epäkäytännöllisten tilojen sekä kehittyvien hoitoprosessien myötä on tarvetta uusien tilojen rakentamiseen ja entisten saneeraamiseen.

Opinnäytetyön tutkimustehtävän tavoitteena oli kartoittaa Suomen eri sairaanhoitopiireissä sairaalan talotekniikan rakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja vastaanottovaiheeseen liittyviä ongelmia sekä niiden yleisyyttä LVI-rakennuttamisen osalta. Tavoitteena oli tuoda esiin parannusesityksiä talotekniikan rakennuttamisprosessin johtamiseen ja käytänteisiin, jotta rakennuttaminen olisi mahdollisimman ongelmatonta ja valmistuvat tilat täyttäisivät käyttäjien tarpeet. Tutkimus kohdistui Suomen sairaanhoitopiireihin lukuun ottamatta Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiriä.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullisen tutkimuksen kyselyä ja haastattelua, jotka toteutettiin puhelinhaastatteluna ja sähköisenä verkkokyselynä. Lisäksi suoritettiin puhelimitse kohdehenkilöiden haastattelu. Tutkimustulosten perusteella sairaalan LVI-rakennuttamisen ongelmallisin vaihe oli suunnittelu. Urakkalaskentaan lähetetyt suunnitelmat olivat usein ennakkotarkastamattomia ja ne koettiin harvoin tai ei koskaan virheettömiksi. Vastaanottovaiheen ongelmaksi nousi melko usein rakennuskohteen valmistuminen myöhässä sovitusta aikataulusta. Talotekniikan korjausrakentamisessa hyvä johtaminen edellytti potilasturvallisuudesta huolehtimista.

Saatujen tutkimustulosten mukaan hyvän lopputuloksen saavuttamiseksi sairaalarakennuttamisessa on varattava enemmän aikaa suunnittelulle, rakentamiselle ja vastaanotolle. Tarpeellista olisi luoda sähköinen tietopankki, johon kootaan sairaalan LVI-rakentamisen ohjeistusta.

There are twenty hospital districts in Finland. In our country central hospitals were constructed most-ly during the 1950’s and 1960’s. Because of outdated and impractical facilities and developing treat-ment processes there is a need for the construction of new facilities and renovating the old ones.

The aim of this study was to survey the problems and their incidence concerning the HVAC-building Services Engineering during the planning, construction and receiving processes in different hospitals in Finland. The major objective of this study was to present improvements to the management of the process of building services and the present practices so that the construction process would be as trouble-free as possible and the new facilities would satisfy the requirements of the users. The study was made in all hospital districts in Finland excluding the North Karelia district.

The study was qualitative by nature. The data was collected through on-line inquiry and by interviewing the respondents by telephone. It was found that the most problematic part of the HVAC-building services during construction process was the planning. The plans sent in contract calculation were very often unaudited and they were very rarely or never perfect. The biggest problem during the receiving process was the delay of the construction project from the scheduled timetable. During the renovation of building services good management meant caring for the safety of patients.

These results suggest that in order to achieve good results in building the hospitals you have to allo-cate more time for planning, construction and the receiving processes. It would be necessary to create an electrical database where you can accumulate the instructions for HPAC-building services.