Lean-ajattelun soveltaminen varastoympäristössä : Case: Logistiikkapalveluyritys Oy
Lindfors, Janne (2012)
Lindfors, Janne
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012102714679
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012102714679
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella toimeksiantajayritykselle lean-työkaluja käyttäen uusi varastoympäristö. Lean-muutostyö tehtiin Logistiikkapalveluyritys Oy:n Haminan yksikköön. Muutos koettiin tarpeelliseksi, koska nykyiset toimintamallit eivät olleet tehokkaita ja yrityksen sisällä oli tarvetta
lean-muutoksille. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa Haminan toimipisteeseen lean-implementointi, havainnollistaa muutostyön tuomia vaiheita ja tuottaa opinnäytetyöstä uuden työntekijän perehdytysopas lean-ajattelun maailmaan.
Teoriaosassa on selvitetty lean-ajattelu aina sen syntyhistoriasta eri kehitysvaiheisiin. Työssä selvitetään lean-ajattelun perusperiaatteet ja selvennetään sen tärkeimpiä tavoitteita. Teoria on pyritty kirjoittamaan mahdollisimman maanläheisesti, jotta mahdollisessa perehdytysopaskäytössä asiasta tietämätön pystyisi sisäistämään leanin pääajatukset mahdollisimman helposti.
Empiriaosiossa esitetään yrityksen taustatietoja ja lähtötilanne ennen muutostöiden aloittamista. Lisäksi työssä perehdytään lean-muutoksien eri vaiheisiin toimeksiantajayrityksessä. Työssä selvitetään merkittävimmät muutokset lean-varastoinnin aikaansaamiseksi.
Varastomuutoksista selviää, kuinka lean-ajattelutapaan siirtymisen vaikutukset näkyvät yrityksen toiminnassa. Muutoksista selviää myös, kuinka suuri todellinen muutosprosessi on ja kuinka leaniin siirtyminen on jatkuvaa muutosta, eikä vain kertaluontoinen projekti. Työn avulla voidaan päätellä, että muutokset olivat kannattavia toimeksiantajayritykselle ja niiden avulla tavoiteltu
lean-laatustandardin pronssitaso saavutetaan yrityksen sisäisellä auditoinnilla.
lean-muutoksille. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa Haminan toimipisteeseen lean-implementointi, havainnollistaa muutostyön tuomia vaiheita ja tuottaa opinnäytetyöstä uuden työntekijän perehdytysopas lean-ajattelun maailmaan.
Teoriaosassa on selvitetty lean-ajattelu aina sen syntyhistoriasta eri kehitysvaiheisiin. Työssä selvitetään lean-ajattelun perusperiaatteet ja selvennetään sen tärkeimpiä tavoitteita. Teoria on pyritty kirjoittamaan mahdollisimman maanläheisesti, jotta mahdollisessa perehdytysopaskäytössä asiasta tietämätön pystyisi sisäistämään leanin pääajatukset mahdollisimman helposti.
Empiriaosiossa esitetään yrityksen taustatietoja ja lähtötilanne ennen muutostöiden aloittamista. Lisäksi työssä perehdytään lean-muutoksien eri vaiheisiin toimeksiantajayrityksessä. Työssä selvitetään merkittävimmät muutokset lean-varastoinnin aikaansaamiseksi.
Varastomuutoksista selviää, kuinka lean-ajattelutapaan siirtymisen vaikutukset näkyvät yrityksen toiminnassa. Muutoksista selviää myös, kuinka suuri todellinen muutosprosessi on ja kuinka leaniin siirtyminen on jatkuvaa muutosta, eikä vain kertaluontoinen projekti. Työn avulla voidaan päätellä, että muutokset olivat kannattavia toimeksiantajayritykselle ja niiden avulla tavoiteltu
lean-laatustandardin pronssitaso saavutetaan yrityksen sisäisellä auditoinnilla.