Osallisuuden johtaminen työyhteisössä

Abstract

Tarkastelen artikkelissa osallisuuden johtamista työyhteisöissä. Vaikka johtamisesta, työyhteisöistä, työn kehittämisestä ja esimerkiksi tiimityöstä on kirjoitettu paljon tutkimuksissa ja oppikirjoissa, on osallisuuden auki kirjoittaminen jäänyt yllättävän vähälle huomiolle. Johtamis- ja työyhteisökirjallisuuden perusteella osallisuus katoaa ikään kuin sivujuonteeksi osaksi johtajuustarkastelua, vaikka esimerkiksi yhteisöllisyyttä painotetaan työyhteisöoppimisen ja reflektiivisen yhteistyön näkökulmista entistä enemmän (mm. Juuti & Rovio 2010; Uusitalo 2019).