Mikroyrityksen kasvun mahdollisuudet: : Kehittämissuunnitelma rakennusalan mikroyritykselle

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön aiheena oli tutkia mikroyrityksen kasvu- ja kehittämismahdollisuuksia sekä aikaansaada työn toimeksiantajalle, rakennusalalla toimivalle mikroyritykselle, toteuttamiskelpoinen kehittämis-suunnitelma, jota case-yrittäjä voi hyödyntää kasvupyrkimyksissään. Työn teoreettisessa viitekehyksessä perehdyttiin kasvuyrityksen määritelmään, kasvuyrittäjyyteen Suomessa, mikroyritysten kasvuun sekä erityisesti niihin tekijöihin, jotka mahdollistavat liiketoiminnan kasvun tai toimivat sen esteenä. Mikroyrityksen kasvun mahdollisuuksina tarkasteltiin henkilöstön lisäämistä ja työllistämisen eri vaihtoehtoja, verkostoitumista sekä yhtiökumppanin hankkimista ja sen mukanaan tuomia mahdollisuuksia. Opinnäytetyön teoriaosuudessa hyödynnettiin runsaasti sähköisiä lähteitä, kirjallisuutta ja asiantuntijoiden haastatteluita, jotka toteutettiin sähköpostitse ja puhelimitse. Työn empiriaosuudessa kehittämistyön perustana hyödynnettiin vahvasti yrittäjän näkökulmaa kehittämissuunnitelmien hahmottelussa. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että sosiaalisesti verkostoituneella yrittäjällä on useita muitakin hyviä verkostoitumisen mahdollisuuksia, jotka osaltaan tarjoavat kasvumahdollisuuksia. Onnistunut verkostoituminen edellyttää yrittäjien keskinäistä luottamusta, toimivaa vuorovaikutusta, yhteistä visiota, yhdensuuntaisia toimintatapoja ja arvoja. Verkostoyhteistyön toteuttaminen ja toteutuminen vaatii yrittäjältä aktiivisuutta ja pitkäjänteisyyttä. Mikäli yksinyrittäjä kasvattaa liiketoimintaansa henkilöstöä lisäämällä, tarjolla on lukuisia työllistämisen vaihtoehtoja. Rakennusalalla toimivalle yksinyrittäjälle tuettua työllistämistä tai oppisopimustyöntekijää varteenotettavampi vaihtoehto on ammattitaitoinen ja kokenut työntekijä, joka on varustettu oikealla asenteella eli sisäisellä yrittäjyydellä. Yhtiökumppanin valinnassa pätevät samat lainalaisuudet kuin verkostoyhteistyökumppanin valinnassa. Oikean yritysmuodon valintaan puolestaan vaikuttavat monet tekijät, muun muassa yhtiömuotojen verotus, vastuu kysymykset, toiminnan joustavuus, palkan maksu sekä voiton ja tappion jakaminen.

The subject of this functional thesis was to examine opportunities for growth and development in a micro company and to accomplish a feasible development plan for the client, which the client can take advantage of when seeking growth. The client is a micro company which operates in the construction business. The theory section of the thesis deals with the definition of growth company, growth entrepreneurship in Finland, growth of micro companies, and, in particular, with factors making growth of business possible or preventing it. Increasing personnel, different forms of employment, networking and finding a partner and all that it involves were examined as opportunities for growth for micro companies. In the empirical part of the thesis, plenty of e-sources were utilized: literature and interviews of experts by e-mail and telephone. In this part of the thesis, also the client’s views were strongly utilized as a basis for the development plan. As a conclusion of the thesis, a socially networked entrepreneur has several other good opportunities for contacts that also offer opportunities for growth. Their use often depends on the entrepreneur’s own activity. When the entrepreneur tries to increase their business, one noteworthy option is an employee equipped with experience, skills and the right attitude, i.e. intrapreneurship. The same kinds of factors are valid when choosing either an associate or a partner of networking. You need mutual confidence, functional interaction, humor and a common vision, a similar view of the course of action, and the same values. Likewise, many factors have an influence on the choice of the right form of business, e.g. taxation, questions of liability, flexibility of operations, payment, and sharing profit or loss.