Markkinointisuunnitelma: Fysioterapeutti Petri Huttu

Abstract

Opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Fysioterapeutti Petri Hutulle, joka on mar-raskuussa 2010 perustettu monipuolinen fysioterapia-alan yritys. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Fysioterapeutti Petri Hutun markkinointia. Ensimmäisenä tavoitteena oli perehtyä yrityksen nykytilaan lähtökohta-analyysien avulla. Siihen sisältyi asiaankuuluvan teorian käsittely ja sen soveltaminen kohdeyritykseen. Lähtökohta-analyysien pohjalta laadittiin yhteenveto, josta määritettiin yrityksen sisäiset vahvuudet ja heikkoudet, sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat. Toisena tavoitteena oli laatia markkinointisuunnitelma Fysioterapeutti Petri Hutulle vuodelle 2012. Markkinointisuunnitelmassa käsiteltiin markkinointistrategiaa, tavoitteita, kohderyhmiä, budjettia ja suunniteltiin toimenpiteitä markkinoinnin kilpailukeinojen avulla sekä pohdittiin seurantaa.

Markkinointisuunnitelma auttaa yritystä pääsemään asettamiinsa tavoitteisiin. Ennen markkinointisuunnitelman tekoa selvitettiin yrityksen lähtökohdat ja minkälaisia muutoksia on tulevaisuudessa mahdollisesti odotettavissa. Markkinointisuunnitelman perustana käytettiin lähtökohta-analyysiä, joka sisältää analyysit yrityksestä, toimintaympäristöstä, toimialasta, asiakkaista, ja kilpailijoista. Nämä analyysit koottiin yhteen SWOT-analyysin avulla. SWOT-analyysissä pohdittiin Fysioterapeutti Petri Hutun vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.

Lähtökohta-analyysien pohjalta tehtiin markkinointisuunnitelma Fysioterapeutti Petri Hutulle. Markkinointisuunnitelmassa mietittiin kohdeyritykselle oikea markki-nointistrategia, realistiset tavoitteet, oikeat kohderyhmät, sopiva budjetti, järkevät toimenpiteet sekä seurannan ja arvionnin toteutustapa.

Physiotherapist Petri Huttu is a physical therapy company established in Novem-ber 2010. The purpose of this thesis was to develop Physiotherapist Petri Huttu’s marketing. The first objective was to analyze the company’s current state with a starting-point analysis. This included the handling of relevant theory and its application to the target company. The starting-point analysis was prepared on the basis of a summary, which identified the company’s internal strengths and weaknesses, as well as its external opportunities and threats. The second objec-tive was to develop a marketing plan for Physiotherapist Petri Huttu for the year 2012. The marketing plan was focused on marketing strategy, objectives, target groups, budget, marketing mix, monitoring, and evaluation.

The marketing plan will help the company to achieve its goals. The company’s starting points and expectations of the future were examined before the marketing plan was made. The marketing plan was based on the starting-point analysis, which included an analysis of the company, its operating environment, industry, customers and competitors. These analyses were brought together by means of a SWOT analysis. The SWOT analysis showed Physiotherapist Petri Huttu’s strengths, weaknesses, opportunities and threats.

The marketing plan was made for Physiotherapist Petri Huttu on the basis of the starting-point analysis. In the marketing plan, the right marketing strategy, realistic goals, the right target groups, budget, measures to be taken, and the method of monitoring and evaluation were specified for the case company.