Tahtituotantokoulutuksen kehittäminen

Abstract

TIIVISTELMÄ Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää toimeksiantajan Fira Oy:n Lean-prosessia, tahtituotantoa ja virtausta korjausrakentamisen tuotantovaiheessa. Lisäksi tarkoituksena oli selvittää ylemmän johdon ja työnjohdon Lean-osaamisen tasoa ja heidän näkemystään asentajien Lean-osaamisesta. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena oli kuvata Lean-menetelmään vaikuttavat tekijät kokonaisvaltaisesti, ja siksi viitekehys lähestyy aihetta Lean-johtamisen, prosessien kehittämisen, virtauksen, tahtituotannon ja hukan poistamisen kautta. Viitekehyksen avulla Fira Oy:n johdolle tehtävästä selvityksestä kävi ilmi, että Lean-menetelmän tehokkaan toiminnan suurimpana esteenä oli työnjohdon puutteellinen ymmärrys ja osaaminen menetelmästä. Tästä seuraa, että asentajat eivät pysty Lean-metodologian mukaisesti työskentelemään, koska työnjohto ei ole pystynyt filosofiaa heille välittämään. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi toimeksiantajalle hyödyllinen työnjohdon ja asentajien koulutuksen kehittämissuunnitelma, jolla autetaan tuomaan Lean-metodologia korjausrakentamiseen menestyksekkään toiminnan varmistamiseksi. Avainsanat Lean, tahtituotanto, hukka, virtaus, korjausrakentaminen Sivut 39 sivua ja liitteitä 7 sivua