Työnohjauksen vaikutus työhyvinvointiin - Case Länsi-Uudenmaan hätäkeskus
Hallamaa-Numminen, Katja (2011)
Hallamaa-Numminen, Katja
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011112415414
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011112415414
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata Länsi-Uudenmaan hätäkeskuksen työhyvinvoinnin kehittymistä työnohjauksen myötä. Työnohjaus on yksi työnantajan tarjoamista keinoista, jonka avulla henkilöstö voi kokea saavansa uudenlaisia voimavaroja sekä omaan työhönsä että oman roolinsa hakemiseen työyhteisön jäsenenä. Työnohjauksen tavoitteena on luoda puitteet toimivalle työyhteisölle. Perustehtävän kirkastumisen sekä muiden hyötyjen lisäksi työnohjauksesta on apua työhyvinvoinnin parantamisessa.
Teoreettinen viitekehys rakennettiin käymällä läpi, mitä työhyvinvointi on ja miten se rakentuu yksilöllisesti ja työyhteisössä. Teoriaosuudessa käydään läpi myös työnohjauksen määritelmä, historia, prosessi sekä käytetyt menetelmät Länsi-Uudenmaan hätäkeskuksessa. Teoreettisen viitekehyksen lähdemateriaaleina käytettiin alan tietokirjallisuutta sekä internetistä saatavia lähteitä.
Opinnäytetyön tutkimuksen kautta selvitettiin työnohjauksen vaikutusta työhyvinvointiin. Tutkimuksen kysymysten avulla analysoitiin vastaajien mielipiteitä ja tuntemuksia työnohjauksen vaikutuksesta työyhteisöön, ryhmään ja omaan työskentelyyn. Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena, jonka lisäksi pyydettiin myös työnohjaajaa kommentoimaan ja kuvaamaan lyhyesti työnohjausprosessia.
Opinnäytetyö voi toimia tärkeänä työkaluna Länsi-Uudenmaan hätäkeskuksen organisaation toimintaa kehitettässä ja arvioitaessa työnohjauksen kannattavuutta ja jatkoa. Tutkimuksessa tehtyjen havaintojen mukaan työnohjauksen avulla voidaan vaikuttaa yksilön toimintatapoihin, työskentelyyn ja asenteisiin sekä työtä että työtovereita kohtaan. Koko työyhteisön tai organisaation työhyvinvointia on mahdollista kehittää yksilön kehittymisen kautta positiiviseen suuntaan.
Teoreettinen viitekehys rakennettiin käymällä läpi, mitä työhyvinvointi on ja miten se rakentuu yksilöllisesti ja työyhteisössä. Teoriaosuudessa käydään läpi myös työnohjauksen määritelmä, historia, prosessi sekä käytetyt menetelmät Länsi-Uudenmaan hätäkeskuksessa. Teoreettisen viitekehyksen lähdemateriaaleina käytettiin alan tietokirjallisuutta sekä internetistä saatavia lähteitä.
Opinnäytetyön tutkimuksen kautta selvitettiin työnohjauksen vaikutusta työhyvinvointiin. Tutkimuksen kysymysten avulla analysoitiin vastaajien mielipiteitä ja tuntemuksia työnohjauksen vaikutuksesta työyhteisöön, ryhmään ja omaan työskentelyyn. Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena, jonka lisäksi pyydettiin myös työnohjaajaa kommentoimaan ja kuvaamaan lyhyesti työnohjausprosessia.
Opinnäytetyö voi toimia tärkeänä työkaluna Länsi-Uudenmaan hätäkeskuksen organisaation toimintaa kehitettässä ja arvioitaessa työnohjauksen kannattavuutta ja jatkoa. Tutkimuksessa tehtyjen havaintojen mukaan työnohjauksen avulla voidaan vaikuttaa yksilön toimintatapoihin, työskentelyyn ja asenteisiin sekä työtä että työtovereita kohtaan. Koko työyhteisön tai organisaation työhyvinvointia on mahdollista kehittää yksilön kehittymisen kautta positiiviseen suuntaan.