Henkilöstöresurssien hallinta pelastuslaitoksen prosessiorganisaatiossa : Case Etelä-Karjala
Backman, Sami; Lintunen, Sampsa (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729403
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729403
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöresurssien nykytilaa ja laadittiin malli niiden johtamisesta ja dokumentoinnista. Opinnäytetyssä käsiteltyjen aiheiden ja toimenpide-ehdotusten tarkoituksena on helpottaa Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöresurssien hallintaa prosessiorganisaatiossa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, johon liittyi Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstölle osoitetun kyselyn tulosten perusteella tehty selvitys työajan käytöstä. Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä käytiin läpi aiheeseen liittyvää henkilöstöjohtamisen kirjallisuutta ja normiohjauksen osalta lakeja, asetuksia, palvelutasopäätöksiä, virkaehtosopimuksia sekä muita pelastuslaitoksen toimintaa ohjaavia asiakirjoja.
Selvityksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen vaatimusten analysoinnin perusteella opinnäytetyön merkittävimpinä tuloksina on määritelty toimenpiteet, jotka toteuttamalla Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöjohtaminen täyttäisi sekä prosessiorganisaation että lainsäädännön edellyttämät vaatimukset. Näiden toimenpiteiden avulla varmistettaisiin, että pelastuslaitoksella on riittävä, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö.
Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöjohtamista tulisi kehittää. Pelastuslaitoksen on mahdollista saada lisää henkilöresursseja vuorotyössä olevan henkilöstön työajan käyttöä tehostamalla. Tämän toteuttaminen vaatii kuitenkin aktiivista johtamista muutoksen tekemiseksi ja pysyvyyden saavuttamiseksi.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, johon liittyi Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstölle osoitetun kyselyn tulosten perusteella tehty selvitys työajan käytöstä. Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä käytiin läpi aiheeseen liittyvää henkilöstöjohtamisen kirjallisuutta ja normiohjauksen osalta lakeja, asetuksia, palvelutasopäätöksiä, virkaehtosopimuksia sekä muita pelastuslaitoksen toimintaa ohjaavia asiakirjoja.
Selvityksen tulosten ja teoreettisen viitekehyksen vaatimusten analysoinnin perusteella opinnäytetyön merkittävimpinä tuloksina on määritelty toimenpiteet, jotka toteuttamalla Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöjohtaminen täyttäisi sekä prosessiorganisaation että lainsäädännön edellyttämät vaatimukset. Näiden toimenpiteiden avulla varmistettaisiin, että pelastuslaitoksella on riittävä, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö.
Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen henkilöstöjohtamista tulisi kehittää. Pelastuslaitoksen on mahdollista saada lisää henkilöresursseja vuorotyössä olevan henkilöstön työajan käyttöä tehostamalla. Tämän toteuttaminen vaatii kuitenkin aktiivista johtamista muutoksen tekemiseksi ja pysyvyyden saavuttamiseksi.