Työrauha on minimi, mutta työn ilo on enemmän: Työn imun edellytyksiä osana työhyvinvointia.
Suhola, Marko (2020)
Suhola, Marko
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20201210100243
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20201210100243
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee työn imun kokemista osana työhyvinvointia. Opinnäyte-työn pääkysymys on: miten työn imua kokemista voidaan tukea ja sen edellytyksiä seurata osana työhyvinvointia logistiikkatyössä? Alatutkimuskysymyksiä on kaksi: mitkä seikat logistiikkatyössä edesauttavat työn imun muodostumista ja mitkä tekijät ovat haasteellisia työn imun kokemisen kannalta sekä miten työn sisäisiin ja ulkoisiin voimavaroihin tulisi kiinnittää huomiota osana toiminnan kehittämistä?
Työn teoriaosuus esitellään kahdessa pääluvussa. Ensin käsitellään työhyvinvoinnin käsitteitä ja johtamisteorioita. Tämän jälkeen käydään läpi työn imun käsitettä sekä sen taustalla vaikuttavia teoriamalleja.
Opinnäytetyön empiirinen osa on jaettu kahteen alalukuun, joissa käsitellään haastat-telututkimusten tulokset ja esitellään niistä tehdyt johtopäätökset. Tulosten perusteella yrityksissä tunnistetaan hyvin logistiikkatyön kuormitustekijät. Työn imun koke-misen haasteina ovat mm. työtehtävien yksipuolisuus sekä työtehtävien kehittämis-mahdollisuuksien rajallisuus.
Haasteisiin pyritän vastaamaan esimerkiksi tukemalla työyhteisön avointa kommunikointia ja yhteishenkeä, kannustamalla työntekijöitä ideoimaan työtapojaan ja työteh-täviään sekä edistämällä osallistavaa johtamista.
Työn teoriaosuus esitellään kahdessa pääluvussa. Ensin käsitellään työhyvinvoinnin käsitteitä ja johtamisteorioita. Tämän jälkeen käydään läpi työn imun käsitettä sekä sen taustalla vaikuttavia teoriamalleja.
Opinnäytetyön empiirinen osa on jaettu kahteen alalukuun, joissa käsitellään haastat-telututkimusten tulokset ja esitellään niistä tehdyt johtopäätökset. Tulosten perusteella yrityksissä tunnistetaan hyvin logistiikkatyön kuormitustekijät. Työn imun koke-misen haasteina ovat mm. työtehtävien yksipuolisuus sekä työtehtävien kehittämis-mahdollisuuksien rajallisuus.
Haasteisiin pyritän vastaamaan esimerkiksi tukemalla työyhteisön avointa kommunikointia ja yhteishenkeä, kannustamalla työntekijöitä ideoimaan työtapojaan ja työteh-täviään sekä edistämällä osallistavaa johtamista.