Rakennustyömaan visuaalinen johtaminen
Peuhkuri, Tommi (2011)
Peuhkuri, Tommi
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011112114906
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011112114906
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty NCC Rakennus Oy:n Asuntorakentamisen yksikölle vuonna 2011. Opinnäytetyö on pilottityö työssä käytetyille visuaalisen johtamisen menetelmille (opastenäytöt ja porrastaulut).
Opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella visuaalisen johtamisen malli, käyttäen työmaalle ostettavia sisänäyttöjä, ulkonäyttöä sekä porraskohtaisia tauluja. Lisäksi pyrittiin keräämään käyttökokemuksia työmaan henkilöstölle järjestettävällä palautekyselyllä.
Porrastaulujen ideana on kirjata portaittain noin kahden viikon tärkeimmät työtehtävät kerroksittain ja näyttöihin suunniteltiin sisältöä, joka tukee työmaan johtamista, sekä tiedonsiirtoa työnjohdolta työntekijöille. Näytöt toimivat myös tukena työmaan eri palavereissa. Näyttöjen ja porrastaulun on tarkoitus toimia visuaalisen johtamisen työkaluina, joilla saadaan työntekijöille näkyville tehdyt päätökset ja tavoitteet.
Teoriaosuudessa käydään läpi yleisellä tasolla työmaan viestinnän eri menetelmiä ja välineitä rakennusalan kirjallisuuden, määräysten ja internetistä saadun tiedon pohjalta. Itse tutkimus perustuu näyttöjen ja porrastaulujen käyttökokemuksiin, jotka kerättiin sekä palautekyselyllä, että järjestelmien pääasiallisen käyttäjän omista kokemuksista. Tämän lisäksi luotiin käyttöohje näyttöjen sisällön päivittämiseen.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin visuaalisen johtamisen malli, jota hyödynnetään ja kehitetään testityömaalla. Visuaalisen johtamisen mallissa työmaan kokouksissa ja palavereissa tehdyt päätökset viedään kaikkien nähtäväksi. Lisäksi saatiin kehitysehdotuksia sisällön suhteen palautekyselystä, jotka tullaan ottamaan huomioon jatkossa järjestelmän käytössä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella visuaalisen johtamisen malli, käyttäen työmaalle ostettavia sisänäyttöjä, ulkonäyttöä sekä porraskohtaisia tauluja. Lisäksi pyrittiin keräämään käyttökokemuksia työmaan henkilöstölle järjestettävällä palautekyselyllä.
Porrastaulujen ideana on kirjata portaittain noin kahden viikon tärkeimmät työtehtävät kerroksittain ja näyttöihin suunniteltiin sisältöä, joka tukee työmaan johtamista, sekä tiedonsiirtoa työnjohdolta työntekijöille. Näytöt toimivat myös tukena työmaan eri palavereissa. Näyttöjen ja porrastaulun on tarkoitus toimia visuaalisen johtamisen työkaluina, joilla saadaan työntekijöille näkyville tehdyt päätökset ja tavoitteet.
Teoriaosuudessa käydään läpi yleisellä tasolla työmaan viestinnän eri menetelmiä ja välineitä rakennusalan kirjallisuuden, määräysten ja internetistä saadun tiedon pohjalta. Itse tutkimus perustuu näyttöjen ja porrastaulujen käyttökokemuksiin, jotka kerättiin sekä palautekyselyllä, että järjestelmien pääasiallisen käyttäjän omista kokemuksista. Tämän lisäksi luotiin käyttöohje näyttöjen sisällön päivittämiseen.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin visuaalisen johtamisen malli, jota hyödynnetään ja kehitetään testityömaalla. Visuaalisen johtamisen mallissa työmaan kokouksissa ja palavereissa tehdyt päätökset viedään kaikkien nähtäväksi. Lisäksi saatiin kehitysehdotuksia sisällön suhteen palautekyselystä, jotka tullaan ottamaan huomioon jatkossa järjestelmän käytössä.