Esimiehen vaikutus työhyvinvointiin
Jaara, Sonja (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020110922430
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020110922430
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin, millainen esimiehen vaikutus on työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten esimies käytännössä omalla toiminnallaan vaikuttaa työyhteisön työhyvinvointiin. Useamman tehdyn tutkimuksen mukaan johtamisella on keskeinen vaikutus työyhteisön hyvinvointiin. Työhyvinvoinnin kehittämiseen on monia eri tapoja, mutta johtamistavoilla on niistä keskeinen rooli. Tutkimuksella ei ole toimeksiantajaa.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmä on laadullinen tutkimus eli kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimuksessa aineistona käytettiin erilaisia teoksia, dokumentteja ja artikkeleita. Tutkimuksessa tehtiin kysely, jossa haettiin tietoa esimiehiltä heidän työhyvinvoinnistaan. Kyselyyn vastasi 11 esimiestä eli noin puolet kyselyn saaneista.
Kyselyn tulosten perusteella esimiehet ovat kiinnostuneita alaisistaan. He antavat alaisilleen palautetta ja osaavat hyvät vuorovaikutustaidot. Esimiesten oma työhyvinvointi heijastuu alaisille. Kyselyyn vastanneista esimiehistä suurin osa voi hyvin työssään. Tästä tutkimuksesta on hyötyä tuleville esimiehille ja esimiehinä jo työskenteleville, jotka haluavat ratkaista työhyvinvointiin liittyviä ongelmia. The thesis examined the influence of the supervisor on well - being at work. The aim of the study was to find out how the supervisor in practice influences the well- being of the work community through the supervisor`s own activities. According to several studies, management has a key impact on the well-being of the work community. There are many different ways to improve well-being at work, but management methods play a key role in them. The study was conducted without a commissioner.
The research method of the thesis is qualitative research. Various works, documents and articles were used as material in the study. A survey was conducted in the study, in which information was sought from supervisors about their well- being at work. The survey was answered by 11 supervisors, which is about half of those who received the survey.
Based on the results of the survey, the supervisors were interested in their subordinates. They give feedback to their subordinates and possess know good interaction skills. Supervisors` own well-being at work is reflected in their subordinates. Most of the supervisors who responded to the survey, felt good at work. This research is useful for future supervisors and those already working as supervisors who want to solve problems related to well-being at work.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmä on laadullinen tutkimus eli kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimuksessa aineistona käytettiin erilaisia teoksia, dokumentteja ja artikkeleita. Tutkimuksessa tehtiin kysely, jossa haettiin tietoa esimiehiltä heidän työhyvinvoinnistaan. Kyselyyn vastasi 11 esimiestä eli noin puolet kyselyn saaneista.
Kyselyn tulosten perusteella esimiehet ovat kiinnostuneita alaisistaan. He antavat alaisilleen palautetta ja osaavat hyvät vuorovaikutustaidot. Esimiesten oma työhyvinvointi heijastuu alaisille. Kyselyyn vastanneista esimiehistä suurin osa voi hyvin työssään. Tästä tutkimuksesta on hyötyä tuleville esimiehille ja esimiehinä jo työskenteleville, jotka haluavat ratkaista työhyvinvointiin liittyviä ongelmia.
The research method of the thesis is qualitative research. Various works, documents and articles were used as material in the study. A survey was conducted in the study, in which information was sought from supervisors about their well- being at work. The survey was answered by 11 supervisors, which is about half of those who received the survey.
Based on the results of the survey, the supervisors were interested in their subordinates. They give feedback to their subordinates and possess know good interaction skills. Supervisors` own well-being at work is reflected in their subordinates. Most of the supervisors who responded to the survey, felt good at work. This research is useful for future supervisors and those already working as supervisors who want to solve problems related to well-being at work.