Työhyvinvoinnin kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona materiaalinkäsittelyalan yritykselle. Tutkimuksen tarkoituksena oli selventää työhyvinvoinnin käsitteistöä yrityksen henkilöstölle sekä löytää kehitystoimenpiteitä niille työhyvinvoinnin tekijöille, jotka ovat kyseisen yrityksen henkilöstön mielestä merkityksellisimpiä.

Opinnäytetyön viitekehyksessä käsitellään työhyvinvointia käsitteenä sekä erilaisia työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Toiminnallisen tutkimuksen mukaisesti työn vaikuttavuutta on myös arvioitu seurantakyselyn pohjalta.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, teemahaastatteluja tehtiin 20 yrityksen työntekijälle kaikilta organisaation tasoilta. Vastaajat edustivat noin 15 % yrityksen henkilöstömäärästä, joten aineiston koko riitti hyvin edustamaan koko yritystä.

Tutkimuksen tuloksena tehtiin kehittämissuunnitelma, joka esiteltiin yrityksen johdolle ja esimiehille. Tämän lisäksi kehittämissuunnitelma esiteltiin henkilöstön edustajille. Yrityksen johto totesi kehittämissuunnitelman olevan heille validi monilta osin ja he valitsivat välittömästi toteutettavat toimenpiteet suunnitelman pohjalta. Toteuttamatta jääneet kohdat voinevat vielä tulla toteutettavaksi myöhemmin.

Noin vuosi toteutuksien jälkeen vastaajille lähetettiin seurantakysely, jossa heitä pyydettiin arvioimaan toteutettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta omaan työhyvinvointiinsa. Heistä yli 70 % totesi, että työhyvinvointi on parantunut. Moni oli kuitenkin sitä mieltä, että kaikkien tekijöiden osalta työhyvinvointi ei vielä ole toivotulla tasolla.

Työn myötä organisaatiossa on kuitenkin keskustelevampi ja avoimempi työilmapiiri, monia pelisääntöjä on tarkennettu ja luotu myös uusia. Henkilöstön ymmärrys työhyvinvoinnin tekijöistä on myös kasvanut ja asiasta keskusteleminen on helpompaa.