Paperirullapakkaamon optimointi : Stora Enso Anjalan paperitehdas
Rantala, Miika (2020)
Rantala, Miika
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060617478
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060617478
Tiivistelmä
Stora Enson Anjalan paperitehtaalla on yksi keskuspakkaamo kahden paperikoneen tarpeisiin. Paperirullapakkaamon on määrä pakata kahden paperikoneen rullatuotanto pysyen koneiden tuotantotahdissa. Tällöin on olennaista, että pakkaamo toimii luotettavasti ja mahdollisimman vähin häiriöin. Jos paperirullapakkaamo ei toimi oikein, se heijastuu nopeasti koko tehtaan toimintaan.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää syitä, jotka vaikuttavat paperirullapakkaamon toimintaan tuotantoa alentavasti, ja yrittää luoda ratkaisuja, joilla tuotantotehokkuutta voitaisiin nostaa. Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Alkaen tutustumisesta pakkaamon toimintaan ja nykytilaan, johon pyrittiin etsimään korjaavia ratkaisuja. Ennen työn toteuttamista tutustuttiin paperitehtaan toimintaan ennen pakkausta, sillä kokonaisuuden kannalta sen ymmärtäminen oli olennaista. Havaittiin, että ilman kunnollista raportointia tuotannonohjausjärjestelmään, ei kaikkiin syihin päästäisi riittävän luotettavasti kiinni.
Tuloksena saadut tuotannonohjausjärjestelmän muutokset lisäävät raportointia ja helpottavat juurisyihin paneutumista. Tällöin päästiin yhteen tehtaan päätavoitteista pakkaamon osa-alueella eli jatkuvan parantamisen kehään. Muutosten jälkeen tuotannonohjausjärjestelmä yhdessä operaattorien raportoinnin kanssa tuottaa sellaista dataa, josta päästään kiinni tuotantoa alentaviin juurisyihin. Lisäksi tuloksena saatiin jatkokehitysideoita, joita eteenpäin viemällä tuotantoa voitaisiin tehostaa enemmän. Näiden ideoiden käyttöönotto vaatii kuitenkin lisäselvityksiä ennen hyödyntämistä. Lopputulemana todettiin pakkaamon olevan haasteellinen, mutta mielenkiintoinen kehitettävä, koska alentuneeseen tuotantotehokkuuteen vaikuttavia syitä on yhden sijasta useita ja näihin kaikkiin vaikuttaminen on hyvin vaikeaa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää syitä, jotka vaikuttavat paperirullapakkaamon toimintaan tuotantoa alentavasti, ja yrittää luoda ratkaisuja, joilla tuotantotehokkuutta voitaisiin nostaa. Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Alkaen tutustumisesta pakkaamon toimintaan ja nykytilaan, johon pyrittiin etsimään korjaavia ratkaisuja. Ennen työn toteuttamista tutustuttiin paperitehtaan toimintaan ennen pakkausta, sillä kokonaisuuden kannalta sen ymmärtäminen oli olennaista. Havaittiin, että ilman kunnollista raportointia tuotannonohjausjärjestelmään, ei kaikkiin syihin päästäisi riittävän luotettavasti kiinni.
Tuloksena saadut tuotannonohjausjärjestelmän muutokset lisäävät raportointia ja helpottavat juurisyihin paneutumista. Tällöin päästiin yhteen tehtaan päätavoitteista pakkaamon osa-alueella eli jatkuvan parantamisen kehään. Muutosten jälkeen tuotannonohjausjärjestelmä yhdessä operaattorien raportoinnin kanssa tuottaa sellaista dataa, josta päästään kiinni tuotantoa alentaviin juurisyihin. Lisäksi tuloksena saatiin jatkokehitysideoita, joita eteenpäin viemällä tuotantoa voitaisiin tehostaa enemmän. Näiden ideoiden käyttöönotto vaatii kuitenkin lisäselvityksiä ennen hyödyntämistä. Lopputulemana todettiin pakkaamon olevan haasteellinen, mutta mielenkiintoinen kehitettävä, koska alentuneeseen tuotantotehokkuuteen vaikuttavia syitä on yhden sijasta useita ja näihin kaikkiin vaikuttaminen on hyvin vaikeaa.