Seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisy : Opas esimiehille
Koponen, Karoliina (2020)
Koponen, Karoliina
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005108161
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005108161
Tiivistelmä
Tämän opinnäyteyön tarkoituksena oli selvittää esimiesten mahdollisuuksia ennaltaehkäistä seksuaalista häirintää ja laatia opas esimiehille seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisyä varten.
Työ tehtiin toiminnallisena työnä, joka koostui opinnäytetyön raporttiosuudesta sekä työn lopputuloksesta eli oppaasta esimiehille. Aihe valittiin sen kiinnostavuuden ja ajankohtaisuuden vuoksi. Opinnäytetyö suunniteltiin kaikkien alojen esimiehiä varten heidän työnsä tueksi. Opas tehtiin sähköiseen muotoon sen helppokäyttöisyyden vuoksi.
Työ toteutettiin toiminnallisena työnä, jonka lopputulos oli opas esimiehille. Työssä hyödynnettiin myös kahta puolistrukturoitua haastattelua, joita käytettiin asiantuntijakonsultaation tavoin lähteinä oppaassa. Työtä ei tehty toimeksiantona vaan itsenäisenä työnä. Opinnäytetyössä käytettiin lähteinä ajantasaista lainsäädäntöä, joka velvoittaa työntekijöitä sekä esimiehiä, ajankohtaista kirjallisuutta sekä historiaa seksuaalisen häirinnän tutkimuksesta. Lähteinä käytetiin myös tuoreita artikkeleita ja tuoreinta tutkimustietoa seksuaalisen häirinnän yleisyydestä sekä sen jakautumisesta eri sukupuolien välillä. Kaikkia lähteitä arvioitiin kriittisesti.
Oppaaseen tiivistettiin monipuolisesti havainnollisia esimerkkejä ennaltaehkäisyn mahdollisuuksista, joita jokainen esimies voi työssään hyödyntää. Johtamisen tärkeys korostuu tällaisessa aiheessa, joka uhkaa työntekijöiden fyysistä ja psyykkistä terveyttä. Esimiehen tulee luoda johtamismallillaan turvallinen ilmapiiri työyhteisöön, jonka jälkeen erilaisia toimenpiteitä on mahdollista ottaa käyttöön. Tärkeintä on luoda selkeät ohjeistukset ja säännöt, joihin jokainen työntekijä voi osallistua. Ohjeet ja säännöt tulee tehdä näkyviksi niin, että myös työyhteisön ulkopuoliset henkilöt, kuten asiakkaat ja sidosryhmät, ymmärtävät, kuinka yrityksessä ennaltaehkäistään seksuaalista häirintää ja hyödynnetään nollatoleranssipolitiikkaa.
Seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisy on ajankohtainen ja vakava aihe, joka koskettaa monia ihmisiä. Häirinnän yleisyydestä on paljon tutkimustietoa mutta erityisesti esimiehet kaipaavat ennaltaehkäisyn keinoja ja koulutusta aiheesta. Siksi on tärkeää luoda keinoja, joita jokainen esimies voi hyödyntää työssään ja joiden avulla jokainen esimies voi auttaa seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisyä. Tämän opinnäytetyön oppaan avulla esimiehet voivat oppia aiheesta monipuolisesti lisää ja käyttää esimerkkikeinoja avuksi oman työpaikan seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisyssä.
Työ tehtiin toiminnallisena työnä, joka koostui opinnäytetyön raporttiosuudesta sekä työn lopputuloksesta eli oppaasta esimiehille. Aihe valittiin sen kiinnostavuuden ja ajankohtaisuuden vuoksi. Opinnäytetyö suunniteltiin kaikkien alojen esimiehiä varten heidän työnsä tueksi. Opas tehtiin sähköiseen muotoon sen helppokäyttöisyyden vuoksi.
Työ toteutettiin toiminnallisena työnä, jonka lopputulos oli opas esimiehille. Työssä hyödynnettiin myös kahta puolistrukturoitua haastattelua, joita käytettiin asiantuntijakonsultaation tavoin lähteinä oppaassa. Työtä ei tehty toimeksiantona vaan itsenäisenä työnä. Opinnäytetyössä käytettiin lähteinä ajantasaista lainsäädäntöä, joka velvoittaa työntekijöitä sekä esimiehiä, ajankohtaista kirjallisuutta sekä historiaa seksuaalisen häirinnän tutkimuksesta. Lähteinä käytetiin myös tuoreita artikkeleita ja tuoreinta tutkimustietoa seksuaalisen häirinnän yleisyydestä sekä sen jakautumisesta eri sukupuolien välillä. Kaikkia lähteitä arvioitiin kriittisesti.
Oppaaseen tiivistettiin monipuolisesti havainnollisia esimerkkejä ennaltaehkäisyn mahdollisuuksista, joita jokainen esimies voi työssään hyödyntää. Johtamisen tärkeys korostuu tällaisessa aiheessa, joka uhkaa työntekijöiden fyysistä ja psyykkistä terveyttä. Esimiehen tulee luoda johtamismallillaan turvallinen ilmapiiri työyhteisöön, jonka jälkeen erilaisia toimenpiteitä on mahdollista ottaa käyttöön. Tärkeintä on luoda selkeät ohjeistukset ja säännöt, joihin jokainen työntekijä voi osallistua. Ohjeet ja säännöt tulee tehdä näkyviksi niin, että myös työyhteisön ulkopuoliset henkilöt, kuten asiakkaat ja sidosryhmät, ymmärtävät, kuinka yrityksessä ennaltaehkäistään seksuaalista häirintää ja hyödynnetään nollatoleranssipolitiikkaa.
Seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisy on ajankohtainen ja vakava aihe, joka koskettaa monia ihmisiä. Häirinnän yleisyydestä on paljon tutkimustietoa mutta erityisesti esimiehet kaipaavat ennaltaehkäisyn keinoja ja koulutusta aiheesta. Siksi on tärkeää luoda keinoja, joita jokainen esimies voi hyödyntää työssään ja joiden avulla jokainen esimies voi auttaa seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisyä. Tämän opinnäytetyön oppaan avulla esimiehet voivat oppia aiheesta monipuolisesti lisää ja käyttää esimerkkikeinoja avuksi oman työpaikan seksuaalisen häirinnän ennaltaehkäisyssä.