Veej´jakaja ry:n kehittämisstrategian 2014–2020 tuloksellisuuden arviointi
Haikarainen, Petra (2020)
Haikarainen, Petra
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005088037
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005088037
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli arvioida Veej´jakaja ry:n kehittämisstrategian 2014 –2020 tuloksellisuutta. Työn tarkoitus oli arvioida yhdistyksen rahoittamia hankkeita suhteessa kehittämisstrategiassa asetettuihin tavoitteisiin. Lisäksi syvennyttiin tarkemmin rahoitusta saaneisiin yrityksiin ja arvioitiin, millainen annetun rahoituksen tuloksellisuus oli ollut suhteessa yrityksen tavoitteisiin. Arviointi toteutettiin väliarviointina.
Tutkimus toteutettiin laadullisena arviointitutkimuksena. Metodeina käytettiin niin dokumenttianalyysia kuin teemahaastatteluja. Tutkimus koostui kahdesta osasta. Ensimmäisessä osassa tarkasteltiin strategisia lukuja Veej´jakaja ry:n valmiista dokumenttiaineistosta. Aineistosta koottiin taulukoita tutkimuksen kannalta oleellisista luvuista, joita verrattiin kehittämisstrategiassa määriteltyihin tavoitteisiin ja arvioihin. Lisäksi haastateltiin puhelimitse yhdistyksen hallituksen jäseniä. Haastatteluissa selvitettiin heidän näkemystään strategian toteutuksesta.
Tutkimuksen toinen osio keskittyi Veej´jakaja ry:n myöntämiin yritystukiin. Tutkimuksen tarkoitus oli selvittää, oliko myönnetyillä tuilla ollut tuloksellista vaikutusta yrityksissä ja millainen arvo sillä oli ollut yrityksille. Tutkimuksessa haastateltiin viittä yritystuen saanutta yritystä.
Tutkimuksen valossa näyttää siltä, että kehittämisstrategiassa asetetut tavoitteet ja arviot eivät ole olleet tuloksellisia. Suurin osa strategian painopistealueista on jäljessä asetetuista tavoitteista ja yksi painopistealueista on tavoitteet jo saavuttanut sekä ylittänyt tässä vaiheessa strategiakautta. Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että arviointikriteerinä oleva tuloksellisuus on käynyt toteen tutkimukseen osallistuneiden yrityshankkeiden kohdalla. Kaikki haastatellut yritykset olivat saavuttaneet rahoitukselle asetetut tavoitteet. Lisäksi rahoituksella on ollut suuri merkitys yrityksien olemassaoloon ja kannattavuuden kasvuun. Veej´jakajan ry:n myöntämällä tukirahalla on ollut suuri arvo tutkimukseen osallistuneille yrityksille. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kehittämisstrategian toteutukseen voisi panostaa enemmän esimerkiksi vaikuttamalla hankevalintoihin, mikäli se on mahdollista. Lisäksi tarvitaan parempaa markkinointia ja viestintää yhdistyksille ja yrityksille, jotta ne tietäisivät rahoituksen saatavuudesta.
Tutkimus toteutettiin laadullisena arviointitutkimuksena. Metodeina käytettiin niin dokumenttianalyysia kuin teemahaastatteluja. Tutkimus koostui kahdesta osasta. Ensimmäisessä osassa tarkasteltiin strategisia lukuja Veej´jakaja ry:n valmiista dokumenttiaineistosta. Aineistosta koottiin taulukoita tutkimuksen kannalta oleellisista luvuista, joita verrattiin kehittämisstrategiassa määriteltyihin tavoitteisiin ja arvioihin. Lisäksi haastateltiin puhelimitse yhdistyksen hallituksen jäseniä. Haastatteluissa selvitettiin heidän näkemystään strategian toteutuksesta.
Tutkimuksen toinen osio keskittyi Veej´jakaja ry:n myöntämiin yritystukiin. Tutkimuksen tarkoitus oli selvittää, oliko myönnetyillä tuilla ollut tuloksellista vaikutusta yrityksissä ja millainen arvo sillä oli ollut yrityksille. Tutkimuksessa haastateltiin viittä yritystuen saanutta yritystä.
Tutkimuksen valossa näyttää siltä, että kehittämisstrategiassa asetetut tavoitteet ja arviot eivät ole olleet tuloksellisia. Suurin osa strategian painopistealueista on jäljessä asetetuista tavoitteista ja yksi painopistealueista on tavoitteet jo saavuttanut sekä ylittänyt tässä vaiheessa strategiakautta. Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että arviointikriteerinä oleva tuloksellisuus on käynyt toteen tutkimukseen osallistuneiden yrityshankkeiden kohdalla. Kaikki haastatellut yritykset olivat saavuttaneet rahoitukselle asetetut tavoitteet. Lisäksi rahoituksella on ollut suuri merkitys yrityksien olemassaoloon ja kannattavuuden kasvuun. Veej´jakajan ry:n myöntämällä tukirahalla on ollut suuri arvo tutkimukseen osallistuneille yrityksille. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kehittämisstrategian toteutukseen voisi panostaa enemmän esimerkiksi vaikuttamalla hankevalintoihin, mikäli se on mahdollista. Lisäksi tarvitaan parempaa markkinointia ja viestintää yhdistyksille ja yrityksille, jotta ne tietäisivät rahoituksen saatavuudesta.