Projektisuunnitelma työmaaohjaukseen
Ollikainen, Mika (2009)
Ollikainen, Mika
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2009
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905293452
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905293452
Tiivistelmä
Insinöörityössä tehtiin projektisuunnitelma projektin suunnittelua, ohjausta ja hallintaa varten. Projektisuunnitelmaa pystytään hyödyntämään rakennusurakoinnissa. Osana projektisuunnitelmaa on ohjaussuunnitelma, jota voidaan hyödyntää projektin ohjauksessa ja suunnittelussa. Projektina tässä työssä käsiteltiin LV-tekniikan osuus eräässä rakennusprojektissa.
Projektissa saneerattiin erään toimistorakennuksen ilmanvaihto ja vesikatto. Joka kerrokseen asennettiin kaksi kappaletta (kokonaismäärä kymmenen kappaletta) tuloilmakoneita ja niitä vastaavat poistoilmakoneet konehuoneisiin katolle. Toimistorakennuksessa ei alun perin ollut koneellista tuloilmanvaihtoa. Projektiin kuuluivat osa-alueina rakennuksen ilmanvaihdon ja lämmityksen, viemäröinnin, rakennusautomaation ja sähköistyksen teko.
Insinöörityössä esitellään projektitoiminnan oleellisia asioita kuten resurssien, kustannusten ja aikataulun suunnittelua. Edellä mainittujen asioiden hallintaa ja ohjausta on myös käsitelty. Kirjallisuudesta on etsitty tietoutta ja verrattu sitä käytännön toteutukseen projektitoiminnassa.
Työssä suunniteltiin LV-toimialan projektin ohjaus ja hallinta. Projekti aikataulutettiin urakkasopimuksen mukaiseksi ja resurssit suunniteltiin sellaisiksi, että aikataulu saavutettaisiin. Budjetti ja kustannusohjaus suunniteltiin halutun katetavoitteen saamiseksi.
Projektissa ei saavutettu haluttua katetavoitetta, mutta teknisesti ja aikataulullisesti onnistuttiin. Katetavoite oli haasteellinen, mutta realistinen. Lisäresurssien käyttö ja työmaalta jääneet ylimääräiset asennustarvikkeet olivat syynä siihen, että projektille asetettuja taloudellisia tavoitteita ei saavutettu
Projektissa saneerattiin erään toimistorakennuksen ilmanvaihto ja vesikatto. Joka kerrokseen asennettiin kaksi kappaletta (kokonaismäärä kymmenen kappaletta) tuloilmakoneita ja niitä vastaavat poistoilmakoneet konehuoneisiin katolle. Toimistorakennuksessa ei alun perin ollut koneellista tuloilmanvaihtoa. Projektiin kuuluivat osa-alueina rakennuksen ilmanvaihdon ja lämmityksen, viemäröinnin, rakennusautomaation ja sähköistyksen teko.
Insinöörityössä esitellään projektitoiminnan oleellisia asioita kuten resurssien, kustannusten ja aikataulun suunnittelua. Edellä mainittujen asioiden hallintaa ja ohjausta on myös käsitelty. Kirjallisuudesta on etsitty tietoutta ja verrattu sitä käytännön toteutukseen projektitoiminnassa.
Työssä suunniteltiin LV-toimialan projektin ohjaus ja hallinta. Projekti aikataulutettiin urakkasopimuksen mukaiseksi ja resurssit suunniteltiin sellaisiksi, että aikataulu saavutettaisiin. Budjetti ja kustannusohjaus suunniteltiin halutun katetavoitteen saamiseksi.
Projektissa ei saavutettu haluttua katetavoitetta, mutta teknisesti ja aikataulullisesti onnistuttiin. Katetavoite oli haasteellinen, mutta realistinen. Lisäresurssien käyttö ja työmaalta jääneet ylimääräiset asennustarvikkeet olivat syynä siihen, että projektille asetettuja taloudellisia tavoitteita ei saavutettu