Prosessien kehittäminen Six Sigma -menetelmän avulla : case: hitsausprosessi metallialan yrityksessä
Ruoti, Rami (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004276002
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004276002
Tiivistelmä
Tutkimus toteutettiin suomalaiseen metallialan yritykseen. Tutkimuksen avulla haluttiin selvittää, miten Lean Six Sigma -menetelmää on mahdollista hyödyntää prosessien kehittämisessä. Tutkimukseen liittyvä kehittämisprojekti oli suora toimeksianto, jossa pyrittiin lyhentämään teräsrakenteen hitsausprosessin läpimenoaikaa hyödyntäen Lean Six Sigmaa ja sen työkaluja.
Lean Six Sigma -menetelmä on yritysten maailmanlaajuisesti käyttämä prosessien kehittämisen työkalu. Menetelmässä yhdistyvät Toyotan kehittämän Lean-filosofian sekä Motorolalta alkunsa saaneen Six Sigma -menetelmän työkalut. Lean-filosofiassa prosesseja pyritään kehittämään vähentämällä hukkaa. Six Sigma -menetelmän avulla pyritään vähentämään vaihtelua prosesseissa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin Lean-filosofian ja Six Sigma -menetelmän peruskäsitteitä sekä läpimenoaikaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Hitsausprosessia kehitettiin systemaattisesti hyödyntäen Lean Six Sigma -menetelmässä keskeisessä osassa olevaa DMAIC-prosessia.
Tulokset osoittavat, että hitsausprosessin läpimenoaika lyheni merkittävästi. Korjaavat toimenpiteet toivat kohdeyritykselle 69000 euron vuosittaisen säästön.
Lean Six Sigma -menetelmä on yritysten maailmanlaajuisesti käyttämä prosessien kehittämisen työkalu. Menetelmässä yhdistyvät Toyotan kehittämän Lean-filosofian sekä Motorolalta alkunsa saaneen Six Sigma -menetelmän työkalut. Lean-filosofiassa prosesseja pyritään kehittämään vähentämällä hukkaa. Six Sigma -menetelmän avulla pyritään vähentämään vaihtelua prosesseissa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin Lean-filosofian ja Six Sigma -menetelmän peruskäsitteitä sekä läpimenoaikaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Hitsausprosessia kehitettiin systemaattisesti hyödyntäen Lean Six Sigma -menetelmässä keskeisessä osassa olevaa DMAIC-prosessia.
Tulokset osoittavat, että hitsausprosessin läpimenoaika lyheni merkittävästi. Korjaavat toimenpiteet toivat kohdeyritykselle 69000 euron vuosittaisen säästön.