Hyvinvointia, elinvoimaa ja yhteisöllisyyttä yhteispelillä – Eurajoen toimintamalli kunta-järjestöverkoston johtamisen tueksi
Penttilä, Maija (2020)
Penttilä, Maija
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004245774
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004245774
Tiivistelmä
Kunnan keskeisinä tehtävinä on hyvinvoinnin, elinvoiman ja yhteisöllisyyden edistäminen. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä on mahdollistaja ja kehitysalusta yhteisölliselle ja elinvoimaa rikastavalle toiminnalle yhdessä järjestöjen ja kuntalaisten kanssa. Tämän kehittämistyön tavoitteena on rakentaa toimintamalli kunta-järjestöyhteistyön johtamisen tueksi ja yhteistyöverkoston rakentamiseksi Eurajoen kunnassa. Kehittämistyössä avataan kunnan järjestöyhteistyön vastuuhenkilön tehtäviä, joista keskeisimpänä on järjestöyhteistyön koordinointi, kuntalaisten osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksien parantaminen sekä hyvinvoinnin edistäminen yhteistyönä. Tulevaisuudessa järjestötoimijoiden rooli hyvinvoinnin edistämisessä tulee korostumaan entisestään, minkä vuoksi järjestöyhteistyön johtamiselle tarvitaan selkeä toimintamalli hedelmällisen kumppanuuden mahdollistamiseksi.
Kehittämistyö toteutettiin Eurajoen kunnassa työelämälähtöisenä työnä. Kehittämistyön tukena ja suunnittelun pohjana tutustuttiin hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen ja verkostojohtamisen teorioihin sekä Suomen eri kunnissa ja maakunnissa toteutettuihin järjestöyhteistyön malleihin. Kehittämisprosessissa toteutettiin käytännössä Satakylät ry:n kanssa yhteistyössä tehtyä Eurajoen yhdistysohjelmaa. Yhdistysohjelmaa varten oli kuultu paikallisia järjestöjä ja kartoitettu, miten järjestöt voisivat olla lisäämässä asukkaiden hyvinvointia ja viihtyvyyttä osallistumalla yhteistyöhön kunnan kanssa. Eurajoen kuntastrategian, hyvinvointisuunnitelman sekä järjestöiltä saatujen vastausten pohjalta on rakennettu kunnan yhdistysohjelma, jonka toimenpiteitä toteutetaan kehittämistyössä järjestöjä osallistamalla.
Kehittämistyön ensisijaiset toimintatavat kunta-järjestöyhteistyön vahvistamiseksi olivat kehittämistyöprosessin aikana aloitetut yhteiset yhdistysillat, viestinnän tehostaminen ja yhteisten toimintatapojen määrittely. Kehittämistyön toteutuksen keskeisinä toimijoina olivat noin 30 aktiivista paikallisten järjestöjen edustajaa, kunnan yhdistysyhteyshenkilö, kunnan johtoryhmä sekä vapaa-aikapalveluiden esimiehet.
Kehittämistyön tuloksena syntyi toimintamalli, joka on kunnan yhdistysyhteyshenkilön yhdistysverkoston koordinoinnin sekä verkoston rakentamisen käytännön apuväline. Toimintamalliin on kerätty kehittämistyön aikana yhdistysohjelmaa toteuttamalla hyväksi koetut toimenpiteet kunta-järjestöyhteistyön vahvistamiseksi. Toimintamalli selkeyttää järjestöyhteyshenkilön toimenkuvaa yhteistyöverkoston johtajana sekä kokoaa yhteen kunnan järjestötoiminnan keskeiset toimet ja tapahtumat vuosikellon mukaisesti.
Tuloksena syntyvää toimintamallia toteuttamalla vahvistetaan kuntalaisten osallisuutta, tuotetaan kuntalaisille yhdessä parempia edellytyksiä hyvinvoinnin edistämiseen, luodaan elinvoimaa sekä johdetaan tuloksekkaasti kunnan järjestöverkostoa. Toimintamallia voi hyvin hyödyntää hyvinvointityössä vastavankokoisissa kunnissa tai pienissä kaupungeissa kunta-järjestöyhteyshenkilön työn tukena, perehdyttämisessä sekä selkeyttämässä laaja-alaista koordinointityötä.
Kehittämistyö toteutettiin Eurajoen kunnassa työelämälähtöisenä työnä. Kehittämistyön tukena ja suunnittelun pohjana tutustuttiin hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen ja verkostojohtamisen teorioihin sekä Suomen eri kunnissa ja maakunnissa toteutettuihin järjestöyhteistyön malleihin. Kehittämisprosessissa toteutettiin käytännössä Satakylät ry:n kanssa yhteistyössä tehtyä Eurajoen yhdistysohjelmaa. Yhdistysohjelmaa varten oli kuultu paikallisia järjestöjä ja kartoitettu, miten järjestöt voisivat olla lisäämässä asukkaiden hyvinvointia ja viihtyvyyttä osallistumalla yhteistyöhön kunnan kanssa. Eurajoen kuntastrategian, hyvinvointisuunnitelman sekä järjestöiltä saatujen vastausten pohjalta on rakennettu kunnan yhdistysohjelma, jonka toimenpiteitä toteutetaan kehittämistyössä järjestöjä osallistamalla.
Kehittämistyön ensisijaiset toimintatavat kunta-järjestöyhteistyön vahvistamiseksi olivat kehittämistyöprosessin aikana aloitetut yhteiset yhdistysillat, viestinnän tehostaminen ja yhteisten toimintatapojen määrittely. Kehittämistyön toteutuksen keskeisinä toimijoina olivat noin 30 aktiivista paikallisten järjestöjen edustajaa, kunnan yhdistysyhteyshenkilö, kunnan johtoryhmä sekä vapaa-aikapalveluiden esimiehet.
Kehittämistyön tuloksena syntyi toimintamalli, joka on kunnan yhdistysyhteyshenkilön yhdistysverkoston koordinoinnin sekä verkoston rakentamisen käytännön apuväline. Toimintamalliin on kerätty kehittämistyön aikana yhdistysohjelmaa toteuttamalla hyväksi koetut toimenpiteet kunta-järjestöyhteistyön vahvistamiseksi. Toimintamalli selkeyttää järjestöyhteyshenkilön toimenkuvaa yhteistyöverkoston johtajana sekä kokoaa yhteen kunnan järjestötoiminnan keskeiset toimet ja tapahtumat vuosikellon mukaisesti.
Tuloksena syntyvää toimintamallia toteuttamalla vahvistetaan kuntalaisten osallisuutta, tuotetaan kuntalaisille yhdessä parempia edellytyksiä hyvinvoinnin edistämiseen, luodaan elinvoimaa sekä johdetaan tuloksekkaasti kunnan järjestöverkostoa. Toimintamallia voi hyvin hyödyntää hyvinvointityössä vastavankokoisissa kunnissa tai pienissä kaupungeissa kunta-järjestöyhteyshenkilön työn tukena, perehdyttämisessä sekä selkeyttämässä laaja-alaista koordinointityötä.