Rakennusliikkeen varaston materiaalivirran hallinta
Särkkä, Tuomas (2020)
Särkkä, Tuomas
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003243815
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003243815
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja Rakennusliike U. Lipsanen Oy on suomalainen urakointiin keskittynyt rakennusliike, jonka kohteita ovat esimerkiksi liike- ja toimitilarakentaminen, julkiskohteiden rakentaminen, teollisuustilojen rakentaminen ja korjausrakentaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin Rakennusliike U. Lipsanen Oy:n Naarajärven pääkonttorilla, varastolla ja työmailla. Tavoite oli selvittää rakennusliikkeen varaston ja työmaiden välistä sisäistä logistiikkaa, löytää niiden epäkohdat ja tehdä kehitysehdotus.
Tutkimusmenetelmä oli osallistuva havainnointi. Tutkija työskenteli työsuhteessa rakennusliikkeen varastolla ja kirjasi havaintojaan työskentelytavoista, työtehtävistä ja sisäisen logistiikan ongelmakohdista. Tutkija myös laski ajoneuvojen kuljetus- ja vuosikustannuksia. Havainnoimalla työn ohella etsittiin kohteita, joita kehittää, ja siten parantaa varaston toimintaa.
Tutkimuksen aikana havaittiin puutteita varastotyöskentelyssä ja varastotilan oikeaoppisessa hyödyntämisessä. Esimerkiksi varastotilan käyttämisessä, työtehtävien jakamisessa sekä työpäivien ja työviikkojen suunnittelussa havaittiin kehittämistarvetta. Näihin laadittiin kehitysehdotuksia. Esiin nousi muitakin pieniä kehitysehdotuksia, jotka yritys voi ottaa käyttöön välittömästi tai josta voidaan käynnistää lisäselvityksiä.
Opinnäytetyössä laskettuja kustannustietoja voidaan hyödyntää tulevissa hankinnoissa, mahdollisissa kilpailutustilanteissa tai vertailussa, onko omistaminen vai ulkoistaminen parempi tapa yrityksen kannalta.
Opinnäytetyö toteutettiin Rakennusliike U. Lipsanen Oy:n Naarajärven pääkonttorilla, varastolla ja työmailla. Tavoite oli selvittää rakennusliikkeen varaston ja työmaiden välistä sisäistä logistiikkaa, löytää niiden epäkohdat ja tehdä kehitysehdotus.
Tutkimusmenetelmä oli osallistuva havainnointi. Tutkija työskenteli työsuhteessa rakennusliikkeen varastolla ja kirjasi havaintojaan työskentelytavoista, työtehtävistä ja sisäisen logistiikan ongelmakohdista. Tutkija myös laski ajoneuvojen kuljetus- ja vuosikustannuksia. Havainnoimalla työn ohella etsittiin kohteita, joita kehittää, ja siten parantaa varaston toimintaa.
Tutkimuksen aikana havaittiin puutteita varastotyöskentelyssä ja varastotilan oikeaoppisessa hyödyntämisessä. Esimerkiksi varastotilan käyttämisessä, työtehtävien jakamisessa sekä työpäivien ja työviikkojen suunnittelussa havaittiin kehittämistarvetta. Näihin laadittiin kehitysehdotuksia. Esiin nousi muitakin pieniä kehitysehdotuksia, jotka yritys voi ottaa käyttöön välittömästi tai josta voidaan käynnistää lisäselvityksiä.
Opinnäytetyössä laskettuja kustannustietoja voidaan hyödyntää tulevissa hankinnoissa, mahdollisissa kilpailutustilanteissa tai vertailussa, onko omistaminen vai ulkoistaminen parempi tapa yrityksen kannalta.