Logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun tehostaminen
Paananen, Noora (2011)
Paananen, Noora
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061111810
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061111810
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Moventas Wind Oy:lle. Moventas Wind oy on tuuliturbiininvaihteita valmistava yritys. Opinnäytetyön tavoitteena oli tehostaa Moventas Wind Oy:n logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjua. Työssä on tarkoituksena tutkia Moventas Wind Oy:n logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjua kokonaisvaltaisesti ja määrittää sen ongelmakohtia sekä antaa kehitysehdotuksia näihin ongelmiin.
Työ aloitettiin perehtymällä Moventas Wind Oy:n toimintaan ja eritoten logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjuun. Tämä tapahtui vierailemalla Moventas Wind Oy:n eri toimipisteissä ja haastattelemalla työntekijöitä. Näiden perusteella tehtiin nykytila-analyysi, joka keskittyi logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjuun. Nykytila-analyysin pohjalta määritettiin tilaus-toimitusketjun ongelmakohdat, joihin alettiin etsiä toimivia ratkaisuja. Työssä käytiin läpi logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun jokainen osa vaihe vaiheelta ja listattiin kehitysehdotuksia jokaiseen vaiheeseen.
Ongelman määrittelyssä huomattiin monia epäkohtia logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Suurimmaksi haasteeksi havaittiin vähäinen yhteistyö Moventas Wind Oy:n eri osastojen välillä sekä yrityksen ja sen toimittajien välillä. Ratkaisuksi tähän ongelmaan ehdotettiin työryhmäohjelmiston käyttöönottoa. Työryhmäohjelmistot ovat tarkoitettu tiimien, organisaatioiden ja työryhmien väliseen kommunikaatioon. Tämän lisäksi tehtiin kehitysehdotuksia logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun muihin ongelmiin.
Työn tulokset esiteltiin taulukkomuodossa, johon listattiin kehityskohde ja ratkaisut kohteen ongelmiin. Työn tuloksena huomattiin, että tehokas tilaus-toimitusketju vaatii tehokasta informaatiovirtaa ja materiaalinhallintaa. Tehokkaan tilaus-toimitusketjun ansiosta yritys pystyy kasvattamaan kilpailukykyään ja vähentämään turhia kustannuksia.
Työ aloitettiin perehtymällä Moventas Wind Oy:n toimintaan ja eritoten logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjuun. Tämä tapahtui vierailemalla Moventas Wind Oy:n eri toimipisteissä ja haastattelemalla työntekijöitä. Näiden perusteella tehtiin nykytila-analyysi, joka keskittyi logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjuun. Nykytila-analyysin pohjalta määritettiin tilaus-toimitusketjun ongelmakohdat, joihin alettiin etsiä toimivia ratkaisuja. Työssä käytiin läpi logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun jokainen osa vaihe vaiheelta ja listattiin kehitysehdotuksia jokaiseen vaiheeseen.
Ongelman määrittelyssä huomattiin monia epäkohtia logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Suurimmaksi haasteeksi havaittiin vähäinen yhteistyö Moventas Wind Oy:n eri osastojen välillä sekä yrityksen ja sen toimittajien välillä. Ratkaisuksi tähän ongelmaan ehdotettiin työryhmäohjelmiston käyttöönottoa. Työryhmäohjelmistot ovat tarkoitettu tiimien, organisaatioiden ja työryhmien väliseen kommunikaatioon. Tämän lisäksi tehtiin kehitysehdotuksia logistiikkakeskuksen tilaus-toimitusketjun muihin ongelmiin.
Työn tulokset esiteltiin taulukkomuodossa, johon listattiin kehityskohde ja ratkaisut kohteen ongelmiin. Työn tuloksena huomattiin, että tehokas tilaus-toimitusketju vaatii tehokasta informaatiovirtaa ja materiaalinhallintaa. Tehokkaan tilaus-toimitusketjun ansiosta yritys pystyy kasvattamaan kilpailukykyään ja vähentämään turhia kustannuksia.