Hierarkiasta verkostoihin : järjestöjen ja kunnan välisten suhteiden rakentuminen Turun nuoriso-, kulttuuri- ja liikuntatoimessa
Lahtinen, Risto (2011)
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105188506
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105188506
Tiivistelmä
Tutkin tässä opinnäytetyössäni kunnan ja järjestöjen välisten suhteiden rakennetta nuorisotyön, kulttuurin ja liikunnan sektoreilla Turussa. Tarkastelen näiden suhteiden kehittymistä hallinta-ajatteluun perustuvan verkostokuntamallin näkökulmasta. Tavoitteenani on lisätä ymmärrystä yhteistyön rakenteista ja tarkastella erityisesti toteutuuko yhteistyössä verkostomaisuus ja kumppanuuteen perustuva yhteistoiminta.
Kuntien ja järjestöjen väliset suhteet ovat tiivistyneet viime vuosina. Taustalla vaikuttaa hyvinvointiyhteiskunnan rahoitukseen kohdistuvat paineet ja ajatus uudenlaisesta hallinnasta, kunta ei kykene yksin ratkaisemaan monimutkaisia yhteiskunnallisia ongelmia. Tämän vuoksi paikallisen hyvinvoinnin tuottamiseen tarvitaan mukaan monia toimijoita, jotka ratkaisevat ongelmia ja haasteita useista näkökulmista. Tämä uudenlainen yhteistyö edellyttää uudenlaisia yhteistyön välineitä. Kunta ja järjestöt toimivat yhteisissä verkostoissa ja tiiviimmän yhteistyön malliksi nousee uudenlainen kumppanuus, jossa toimijat ryhmittyvät yhteisen haasteen ympärille, ratkaistakseen sitä yhdessä.
Haastattelin Turun kaupungin ja järjestöjen edustajia. Tarkastelin keräämäni aineistoa sekä Turun kaupungin strategioita ja ohjelmia, kunnan ja järjestöjen suhteiden muutosta selittävien teorioiden avulla. Tein opinnäytetyöni Turun kaupungin nuorisoasiainkeskukselle, joka tekee yhteistyötä järjestöjen kanssa monella tasolla.
Haastattelujen ja aineiston pohjalta voidaan sanoa, että Turun kaupungin nuoriso-, kulttuuri- ja liikuntatoimen suhteet järjestöihin ovat kehittymässä verkostomaiseen suuntaan uuden hallinta-ajattelun mukaisesti. Avustusten myöntämisen perusteissa on tapahtunut muutoksia hierarkkisesta päätöksenteosta neuvotteluihin ja uudenlaisia foorumeja sekä verkostoja on perustettu järjestöjen ja kunnan kohtaamiseen. Kuntien ja järjestöjen välisten suhteiden tutkiminen on ajankohtaista ja tärkeää, koska niistä voidaan vetää johtopäätöksiä ja arvioita hyvinvointiyhteiskunnan ja hyvinvointipalvelujen kehityssuunnista.
Kuntien ja järjestöjen väliset suhteet ovat tiivistyneet viime vuosina. Taustalla vaikuttaa hyvinvointiyhteiskunnan rahoitukseen kohdistuvat paineet ja ajatus uudenlaisesta hallinnasta, kunta ei kykene yksin ratkaisemaan monimutkaisia yhteiskunnallisia ongelmia. Tämän vuoksi paikallisen hyvinvoinnin tuottamiseen tarvitaan mukaan monia toimijoita, jotka ratkaisevat ongelmia ja haasteita useista näkökulmista. Tämä uudenlainen yhteistyö edellyttää uudenlaisia yhteistyön välineitä. Kunta ja järjestöt toimivat yhteisissä verkostoissa ja tiiviimmän yhteistyön malliksi nousee uudenlainen kumppanuus, jossa toimijat ryhmittyvät yhteisen haasteen ympärille, ratkaistakseen sitä yhdessä.
Haastattelin Turun kaupungin ja järjestöjen edustajia. Tarkastelin keräämäni aineistoa sekä Turun kaupungin strategioita ja ohjelmia, kunnan ja järjestöjen suhteiden muutosta selittävien teorioiden avulla. Tein opinnäytetyöni Turun kaupungin nuorisoasiainkeskukselle, joka tekee yhteistyötä järjestöjen kanssa monella tasolla.
Haastattelujen ja aineiston pohjalta voidaan sanoa, että Turun kaupungin nuoriso-, kulttuuri- ja liikuntatoimen suhteet järjestöihin ovat kehittymässä verkostomaiseen suuntaan uuden hallinta-ajattelun mukaisesti. Avustusten myöntämisen perusteissa on tapahtunut muutoksia hierarkkisesta päätöksenteosta neuvotteluihin ja uudenlaisia foorumeja sekä verkostoja on perustettu järjestöjen ja kunnan kohtaamiseen. Kuntien ja järjestöjen välisten suhteiden tutkiminen on ajankohtaista ja tärkeää, koska niistä voidaan vetää johtopäätöksiä ja arvioita hyvinvointiyhteiskunnan ja hyvinvointipalvelujen kehityssuunnista.