Yrityksen tulo- ja sisälogistiikan tehostaminen varaston layout-suunnittelun avulla
Pitkälä, Verneri (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121827370
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121827370
Tiivistelmä
Insinöörityön aiheena oli rakennusalalla toimivan yrityksen tulo- ja sisälogistiikan tehostaminen materiaalivaraston layout-suunnittelun avulla. Yritys oli toiminut kyseisissä tuotantotiloissa vasta parin vuoden ajan, eikä varaston layoutin suunnittelemiseen ollut ehditty käyttämään riittävästi resursseja. Työn tavoitteena oli selkeyttää ja tehostaa kohdeyrityksen materiaalivaraston toimintatapoja suunnittelemalla varaston layout uusiksi. Työn lopputuloksena syntyneestä layoutista tuli ilmetä jokaiselle tavaralle oma säilytysalueensa, jotta varaston toimintatavat olisivat aiempaa selkeämmät. Trukin käyttöastetta haluttiin tehostaa poistamalla epäjärjestyksen takia syntyvät turhat työtehtävät. Uuden layout-pohjan tuli mahdollistaa myös riittävät kulkuväylät trukkiliikenteelle.
Työn teoriaosassa kerrotaan, mitä varastointi ja layout-suunnittelu tarkoittavat sekä esitellään layout-suunnittelun tavoitteet ja työvaiheet. Teoriaosassa esitellään kolme layout-tyyppiä: tuotantolinja-layout, solu-layout ja funktionaalinen layout ja käydään läpi näiden layout-tyyppien suunnitteluprosessin eteneminen ja poikkeavuudet. Empiirisessä osiossa kerrotaan, miten opinnäytetyön lopputuloksena syntynyt layout otettiin käyttöön yrityksen materiaalivarastossa.
Insinöörityö sisälsi uuden layout-pohjan suunnittelu- ja käyttöönottoprosessin. Työ aloitettiin kohdeyrityksen henkilökunnan mielipiteiden kuuntelemisella. Haastattelujen pohjalta selvisi, että varaston toimintatavat eivät olleet tehokkaita. Lähtötilanteen kartoittamisen jälkeen sovellettavaksi layout-tyypiksi valittiin funktionaalinen layout, koska se mahdollistaa varaston layoutin muokkaamisen tulevaisuudessa yrityksen muuttuvien tarpeiden mukaisesti. Ensimmäisen layout-version valmistumisen jälkeen suunnitelman puutteet kartoitettiin yhdessä yrityksen henkilökunnan kanssa, minkä jälkeen suunnitelmaa päivitettiin ja muodostettiin lopullinen layout-versio. Varaston siisteyden ylläpitäminen on kuitenkin jatkuva prosessi, joka vaatii jokaisen työntekijän huolellista työpanosta. Kohdeyrityksen työntekijöiden ja esimiesten tehtäväksi jää varaston toimintaedellytysten säilyttäminen myös tulevaisuudessa.
Työn teoriaosassa kerrotaan, mitä varastointi ja layout-suunnittelu tarkoittavat sekä esitellään layout-suunnittelun tavoitteet ja työvaiheet. Teoriaosassa esitellään kolme layout-tyyppiä: tuotantolinja-layout, solu-layout ja funktionaalinen layout ja käydään läpi näiden layout-tyyppien suunnitteluprosessin eteneminen ja poikkeavuudet. Empiirisessä osiossa kerrotaan, miten opinnäytetyön lopputuloksena syntynyt layout otettiin käyttöön yrityksen materiaalivarastossa.
Insinöörityö sisälsi uuden layout-pohjan suunnittelu- ja käyttöönottoprosessin. Työ aloitettiin kohdeyrityksen henkilökunnan mielipiteiden kuuntelemisella. Haastattelujen pohjalta selvisi, että varaston toimintatavat eivät olleet tehokkaita. Lähtötilanteen kartoittamisen jälkeen sovellettavaksi layout-tyypiksi valittiin funktionaalinen layout, koska se mahdollistaa varaston layoutin muokkaamisen tulevaisuudessa yrityksen muuttuvien tarpeiden mukaisesti. Ensimmäisen layout-version valmistumisen jälkeen suunnitelman puutteet kartoitettiin yhdessä yrityksen henkilökunnan kanssa, minkä jälkeen suunnitelmaa päivitettiin ja muodostettiin lopullinen layout-versio. Varaston siisteyden ylläpitäminen on kuitenkin jatkuva prosessi, joka vaatii jokaisen työntekijän huolellista työpanosta. Kohdeyrityksen työntekijöiden ja esimiesten tehtäväksi jää varaston toimintaedellytysten säilyttäminen myös tulevaisuudessa.