Last Planner -tuotannonohjauksen soveltaminen Rakennusliike U. Lipsasen toimintaan
Elo, Jonne (2019)
Elo, Jonne
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019111220981
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019111220981
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Last Planner -menetelmän soveltuvuutta Rakennusliike U. Lipsasen toimintaan ja kartoittaa, millaista hyötyä sillä mahdollisesti saavutetaan ja millaisia haasteita sen käyttöönottoon liittyy. Työn on tarkoitus toimia oppaana yritykselle menetelmän käyttöönotossa.
Työssä on pyritty huomioimaan Last Plannerin käyttöön liittyvät ongelmat ja näiden korjaaminen, jotta toimintatavasta saataisiin yrityksen käyttöön mahdollisimman hyvä työkalu, tulevia työkohteita varten. Työn tekijällä tai työn kohteena olevalla yrityksellä ei ollut aiempaa kokemusta Last Plannerin käyttämisestä.
Opinnäytetyön aineistona käytettiin Last Plannerista luotujen oppaiden lisäksi työn tekijän omia havaintoja käyttöönoton helpottamiseksi sekä parantamiseksi. Menetelmää testattiin rakennusliikkeen kahdella eri työmaalla. Last Planner -menetelmän käytöstä kasattiin yhteenveto kokeiluun osallistuneiden osapuolten haastatteluista sekä työn aikana esiin nousseista havainnoista.
Työn tulokset olivat yhteneväisiä aiempien Last Planneria koskevien tutkimusten kanssa. Yhteneväisyyksiä nykyisen toimintamallin kanssa havaittiin, joten Last Plannerin käyttöönotto yrityksen toimintamalliin voisi olla järkevää. Työn tuloksena voitiin todeta, että Last Planneria kannattaa testata suuremmassa mittakaavassa Rakennusliike U. Lipsasen toiminnassa. The Purpose of the thesis was to find out if Last Planner is compatible with the methods of Rakennusliike U. Lipsanen. There was also a purpose to find out what kind of challenges there would be in the deployment and what kind of benefits included. This thesis is also mentioned to work as a guide of using Last Planner method in Rakennusliike U. Lipsanen.
In this thesis the possible problems associated with using the Last Planner were tried to take into account and consider how to fix them to make it as good a tool as possible for the use of Rakennusliike U. Lipsanen. The work of the author or the work of the subject of undertaking had no previous experience of using Last Planner method.
Data for the thesis has been collected from different guides of Last Planner and using the author´s own knowledge and observations to facilitate the introduction as well as to improve it. Last Planner method was tested in two different worksites of Rakennusliike U. Lipsanen. Subcontractors involved in the experiment and the corresponding manager of the worksite were interviewed to gather material for this thesis. Challenges occuring in the deployment of the Last Planner have been estimated at the end of the work as well as what kind of benefits may be achieved.
The results of this thesis are pretty similiar to other researches from benefits of the Last Planner. The observation shows parallels between Last Planner and the current approach. This is why using the Last Planner in Rakennusliike U. Lipsanen would be sensible. This thesis shows that Last Planner method should be tested in larger action of operation in Rakennusliike U. Lipsanen.
Työssä on pyritty huomioimaan Last Plannerin käyttöön liittyvät ongelmat ja näiden korjaaminen, jotta toimintatavasta saataisiin yrityksen käyttöön mahdollisimman hyvä työkalu, tulevia työkohteita varten. Työn tekijällä tai työn kohteena olevalla yrityksellä ei ollut aiempaa kokemusta Last Plannerin käyttämisestä.
Opinnäytetyön aineistona käytettiin Last Plannerista luotujen oppaiden lisäksi työn tekijän omia havaintoja käyttöönoton helpottamiseksi sekä parantamiseksi. Menetelmää testattiin rakennusliikkeen kahdella eri työmaalla. Last Planner -menetelmän käytöstä kasattiin yhteenveto kokeiluun osallistuneiden osapuolten haastatteluista sekä työn aikana esiin nousseista havainnoista.
Työn tulokset olivat yhteneväisiä aiempien Last Planneria koskevien tutkimusten kanssa. Yhteneväisyyksiä nykyisen toimintamallin kanssa havaittiin, joten Last Plannerin käyttöönotto yrityksen toimintamalliin voisi olla järkevää. Työn tuloksena voitiin todeta, että Last Planneria kannattaa testata suuremmassa mittakaavassa Rakennusliike U. Lipsasen toiminnassa.
In this thesis the possible problems associated with using the Last Planner were tried to take into account and consider how to fix them to make it as good a tool as possible for the use of Rakennusliike U. Lipsanen. The work of the author or the work of the subject of undertaking had no previous experience of using Last Planner method.
Data for the thesis has been collected from different guides of Last Planner and using the author´s own knowledge and observations to facilitate the introduction as well as to improve it. Last Planner method was tested in two different worksites of Rakennusliike U. Lipsanen. Subcontractors involved in the experiment and the corresponding manager of the worksite were interviewed to gather material for this thesis. Challenges occuring in the deployment of the Last Planner have been estimated at the end of the work as well as what kind of benefits may be achieved.
The results of this thesis are pretty similiar to other researches from benefits of the Last Planner. The observation shows parallels between Last Planner and the current approach. This is why using the Last Planner in Rakennusliike U. Lipsanen would be sensible. This thesis shows that Last Planner method should be tested in larger action of operation in Rakennusliike U. Lipsanen.