Esimiestyössä onnistumisen edellytykset : X-, y- ja z-sukupolvien samanaikainen johtaminen
Hännikäinen, Heidi (2019)
Hännikäinen, Heidi
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112722800
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112722800
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli esimiestyötä ja eri sukupolvien johtamista. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada selville, mitä taitoja esimieheltä vaaditaan, jotta hän voi onnistua omassa tehtävässään. Opinnäytetyössä käytiin läpi myös x-, y- ja z-sukupolvia ja keskityttiin eri sukupolvien onnistuneeseen samanaikaiseen johtamiseen. Aineistona käytettiin suomenkielistä ja englanninkielistä kirjallisuutta, internetlähteitä ja lehtiartikkeleita. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää.
Huolimatta itseohjautuvien työyhteisöjen lisääntymisestä esimiehien työllä on silti vielä suuri vaikutus yrityksen menestymisessä ja sujuvan työyhteisön luomisessa. Hyväksi esimieheksi ei synnytä, vaan sellaiseksi opitaan. Kyselyn perusteella saatiin selville, että esimieheltä odotetaan joustavuutta, luotettavuutta ja johtajuutta. Kyselyn avulla kerättiin myös vinkkejä esimiehille asioista, joita he voivat käyttää esimiestyössään.
X-, y- ja z-sukupolvista todettiin, että olosuhteista ja kulttuurisista eroavaisuuksista huolimatta eri sukupolvesta arvostavat monia samoja asioita esimiehessään. Monen sukupolven samanaikainen johtaminen ei loppujen lopuksi ole haastavaa, kun esimiestyön lisäksi esimies osaa ottaa huomioon jokaisen sukupolven ominaispiirteet ja hallitsee psykologian perusteet.
Huolimatta itseohjautuvien työyhteisöjen lisääntymisestä esimiehien työllä on silti vielä suuri vaikutus yrityksen menestymisessä ja sujuvan työyhteisön luomisessa. Hyväksi esimieheksi ei synnytä, vaan sellaiseksi opitaan. Kyselyn perusteella saatiin selville, että esimieheltä odotetaan joustavuutta, luotettavuutta ja johtajuutta. Kyselyn avulla kerättiin myös vinkkejä esimiehille asioista, joita he voivat käyttää esimiestyössään.
X-, y- ja z-sukupolvista todettiin, että olosuhteista ja kulttuurisista eroavaisuuksista huolimatta eri sukupolvesta arvostavat monia samoja asioita esimiehessään. Monen sukupolven samanaikainen johtaminen ei loppujen lopuksi ole haastavaa, kun esimiestyön lisäksi esimies osaa ottaa huomioon jokaisen sukupolven ominaispiirteet ja hallitsee psykologian perusteet.