Kestävä kehitys Hämeen ammattikorkeakoulun Rakennerahastot-hankkeissa
Niemimaa, Nelli (2019)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112522360
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112522360
Tiivistelmä
Tämän työn tavoitteena on luoda ymmärrystä siitä, miten Hämeen ammattikorkeakoulun Rakennerahastot-hankkeiden toimintapa edistää kestävää kehitystä, sekä TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Työssä käsitellään ammattikorkeakoulujen toimintaympäristöä, vastuullisuusajattelun organisaatiollisia hyötyjä sekä TKI-toiminnan vaikuttavuuteen liittyviä tekijöitä.
Työn tutkimusosuus toteutettiin korkeakoulun Rakennerahastot-hankkeiden projektipäälliköille suunnattuna kyselytutkimuksena. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että kestävä kehitys huomioidaan vaihtelevasti Rakennerahastot-hankkeissa. Syynä tähän voi olla yhtenäisen ohjeistuksen sekä koulutuksen tarve. Sen sijaan TKI-toiminnan vaikuttavuutta edistäviä toimintatapoja toteutetaan yhtenäisemmin. Projektipäälliköt kannattavat TKI-strategian luomista toiminnan ohjaamiseksi.
Kestävä kehitys on kompleksinen aihe, mutta sitä kannattaa silti tutkia ja kehittää organisaation toiminnassa. Tämän työn myötä Hämeen ammattikorkeakoulu voi kehittää toimintansa kestävyyttä ja näin lisätä yhteiskunnallista vaikuttavuuttaan.
Työn tilaaja on Hämeen ammattikorkeakoulun Tk-palvelut. The aim of this thesis was to study the structural fund project procedures of Häme University of Applied Sciences (UAS), considering how these procedures enhance sustainable development and R&D effectiveness. Therefore, the study discussed the UAS operational responsibility and factors affecting R&D effectiveness in general. The thesis was carried out as an inquiry sent to the project managers of the university.
According to the results, the sustainable development issue was included in the procedures with varying degrees within the projects, depending largely on the know-how and skills of the project manager in question, presumably due to the lack of common instructions and need for more education on the topic. On the other hand, effectiveness in project procedures was implemented more constantly. In addition, an important discovery in the study was that the project managers expect Häme University of Applied Sciences to develop a strategy for its innovation, development and research work.
Sustainable development is an issue of complexity. However, sustainability is worth researching and developing in the organization’s actions, thus increasing the social impact of Häme University of Applied Sciences.
The commissioner of this thesis is the R&D services unit at Häme University of Applied Sciences.
Työn tutkimusosuus toteutettiin korkeakoulun Rakennerahastot-hankkeiden projektipäälliköille suunnattuna kyselytutkimuksena. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että kestävä kehitys huomioidaan vaihtelevasti Rakennerahastot-hankkeissa. Syynä tähän voi olla yhtenäisen ohjeistuksen sekä koulutuksen tarve. Sen sijaan TKI-toiminnan vaikuttavuutta edistäviä toimintatapoja toteutetaan yhtenäisemmin. Projektipäälliköt kannattavat TKI-strategian luomista toiminnan ohjaamiseksi.
Kestävä kehitys on kompleksinen aihe, mutta sitä kannattaa silti tutkia ja kehittää organisaation toiminnassa. Tämän työn myötä Hämeen ammattikorkeakoulu voi kehittää toimintansa kestävyyttä ja näin lisätä yhteiskunnallista vaikuttavuuttaan.
Työn tilaaja on Hämeen ammattikorkeakoulun Tk-palvelut.
According to the results, the sustainable development issue was included in the procedures with varying degrees within the projects, depending largely on the know-how and skills of the project manager in question, presumably due to the lack of common instructions and need for more education on the topic. On the other hand, effectiveness in project procedures was implemented more constantly. In addition, an important discovery in the study was that the project managers expect Häme University of Applied Sciences to develop a strategy for its innovation, development and research work.
Sustainable development is an issue of complexity. However, sustainability is worth researching and developing in the organization’s actions, thus increasing the social impact of Häme University of Applied Sciences.
The commissioner of this thesis is the R&D services unit at Häme University of Applied Sciences.