Materiaalihallinnan kehittäminen laatujärjestelmää varten

Abstract

Useat yritykset pyrkivät nykyään kehittämään työtään LEAN-ajattelumallilla, ja tähän kuuluu niin sanottu jatkuva parantaminen. Myös kilpailun lisääntyessä yritysten välillä on palvelun laatuun alettu kiinnittää aina vain enemmän huomiota ja myös standardeihin liittyvät sertifioinnit nousevat esiin. Tämä tutkimus on toteutettu laadullisena kehittämistutkimuksena. Tutkimuksessa kartoitettiin standardiin liittyvää materiaalin hallintaa ja tapoja parantaa sitä konepajatoiminnassa. Tutkimuksen tavoitteena oli parantaa materiaalin hallintaa kokonaisuudessaan ja selkeyttää tiettyjä toimintamalleja yrityksen sisällä. Asiantuntijoiden haastattelut ja näkemykset olivat suuressa osassa tutkimusta. Tässä tutkimuksessa tutkittiin mahdollisia tapoja kehittää toimeksiantajan yrityksen materiaalinhallintaa tilaushetkestä toimitukseen. Tutkimuksen pohjana oli SFS-EN ISO 9001:2015 standardi, jonka sertifiointi on toimeksiantajalla tiedossa lähiaikoina. Tutkimus rajattiin koskemaan kolmea kehitettävää kohtaa yrityksen materiaalinhallinnassa. Tutkimuksen tuloksena toimeksiantajan materiaalinhallinta parantui, ja nyt pihalla olevat aihiot voidaan helpommin yksilöidä tilauksille. Myös valmisvaraston kirjaus toiminnanohjausjärjestelmään onnistui ja varastoarvo kuin myös saldot voidaan selvittää helpommin tutkimuksen jälkeen. Tutkimuksessa saadut tulokset ovat myös lisänneet järjestystä varastotiloissa ja lisänneet osaltaan viihtyvyyttä. Tutkimuksen perusteella tietty siisteyden taso nostaa viihtyvyyttä ja selkeät toimintatavat helpottavat työntekoa jokapäiväisellä tasolla huomattavasti. Myös jokaisen työntekijän mahdollisuus vaikuttaa yrityksen toimintaan nostaa motivaatiota.