Kunnossapidon yksiköiden välisten kuljetusten kehittäminen
Soriola, Mikko (2019)
Soriola, Mikko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052712091
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052712091
Tiivistelmä
Opinnäytetyön taustalla olivat VR Kunnossapito Oy:n yksiköiden välisten kuljetusten seurattavuuden ongelmat, jotka vaikuttivat analysointiin ja kilpailuttamiseen. Tehtävänä oli kartoittaa yksiköiden välisten kuljetusten nykytila sekä hyllytyspalvelun tarpeellisuus ja esittää näiden pohjalta kehitysehdotuksia toiminnan parantamiseksi. Kategorian tärkeimmät mitattavat asiat ovat kuljetussuoritteet ja näiden suhde kuljetuskustannuksiin. Kustannustehokkuutta kyetään mittaamaan kustannusten suhteella tonnikilometreihin.
Yksiköiden välisten kuljetusten kartoittaminen oli ajankohtaista, koska logistiikkaverkostossa tapahtui suuria muutoksia. Yrityksen logistiset toiminnot keskitettiin kahteen logistiikkakeskukseen, kun aikaisemmin logistiikkakeskuksia oli kolme. Tämän seurauksena kuljetusmäärät kasvoivat ja kuljetusverkosto muuttui. Tehokkuuden lisäämiseksi tuli kehittää tilauskäytäntöjä ja kuljetustensuunnittelua.
Yksiköiden välisten kuljetusten nykytila ja haasteet selvitettiin sisäisille sekä ulkoisille sidosryhmille laadituilla kyselyillä ja haastatteluilla. Kyselyiden perusteella kyettiin tarkentamaan tutkittavaa aluetta ja kuljetusyrityksiltä saatiin tarkkoja kuljetusmääriä. Näiden lisäksi tietoja kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä ja laskutustiedoista.
Saatujen tutkimustulosten perusteella kyettiin esittämään parannusehdotuksia toiminnan tehostamiseksi. Kuljetusten suunnittelu ja kategorian mahdollinen kilpailuttaminen ovat toimia, joilla yksiköiden välisten kuljetusten tehokkuutta kyettäisiin lisäämään.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle luotiin edellytykset parantaa kategorian seurattavuutta, suunnitelmallisuutta ja kustannustehokkuutta. Työn tulosten perusteella kyettiin kilpailuttamaan suurin kategoria palveluntarjoajien kesken.
Yksiköiden välisten kuljetusten kartoittaminen oli ajankohtaista, koska logistiikkaverkostossa tapahtui suuria muutoksia. Yrityksen logistiset toiminnot keskitettiin kahteen logistiikkakeskukseen, kun aikaisemmin logistiikkakeskuksia oli kolme. Tämän seurauksena kuljetusmäärät kasvoivat ja kuljetusverkosto muuttui. Tehokkuuden lisäämiseksi tuli kehittää tilauskäytäntöjä ja kuljetustensuunnittelua.
Yksiköiden välisten kuljetusten nykytila ja haasteet selvitettiin sisäisille sekä ulkoisille sidosryhmille laadituilla kyselyillä ja haastatteluilla. Kyselyiden perusteella kyettiin tarkentamaan tutkittavaa aluetta ja kuljetusyrityksiltä saatiin tarkkoja kuljetusmääriä. Näiden lisäksi tietoja kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä ja laskutustiedoista.
Saatujen tutkimustulosten perusteella kyettiin esittämään parannusehdotuksia toiminnan tehostamiseksi. Kuljetusten suunnittelu ja kategorian mahdollinen kilpailuttaminen ovat toimia, joilla yksiköiden välisten kuljetusten tehokkuutta kyettäisiin lisäämään.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle luotiin edellytykset parantaa kategorian seurattavuutta, suunnitelmallisuutta ja kustannustehokkuutta. Työn tulosten perusteella kyettiin kilpailuttamaan suurin kategoria palveluntarjoajien kesken.