5S-menetelmään pohjautuva tarraustyöpisteen kehitystyö

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on lean ja sen ratkaisut tuotannossa sekä ratkaisuiden hyödyntäminen. Työssä tarkastellaan V.A.V Group Oy:lle tehtyä kehitystyötä, joka on suoritettu yhtiön toimitiloissa Iissä. Yhtiö valmistaa tiivisteprofiileja. Työssä luotiin tarraustyöpisteelle lean-pilottityöpistettä, jonka tarkoitus oli vähentää hukka-aikaa 5S-työkalua ja lean-periaatteita hyväksikäyttäen. Tarrauskone liimaa asennusta varten tiivisteeseen tarrapinnan. Työpisteeseen perehtymisen jälkeen todettiin, että työpisteelle on etsittävä uusi sijainti ahtauden ja huonon sijainnin vuoksi. Työpiste sijaitsi myös hätäuloskäynnin tiellä. Välipalaverissa todettiin parhaaksi ratkaisuksi jättää 5S työstä pois ja keskittyä tarrauskoneelle uuden sijainnin löytämiseen. Yhtiön tiloista löydettiin vanha kipi-nätyöstökeskus, joka poistamalla saatiin huone tyhjäksi. Huoneen viereinen tila oli liitoshuone, jonka toiminta kärsi sekavuuden luomista ongelmista ylimääräisten materiaalien täyttäessä työtilan. Huoneiden välinen väliseinä poistettiin ja liitostyöpisteelle tilattiin uudet pöydät järjestyksen palauttamiseksi. Huoneen nimeksi tuli yhdistetty työtila, jossa molemmat työpisteet saivat toimivat työtilat. Tarrauskonetta ei saatu siirrettyä työtilaan, sillä ennen siirtoa huoneesta pitäisi poistaa vesipiste ja asentaa sähkökeskus. Nämä työvaiheet jäivät yhtiön suoritettaviksi.