Elementtitehtaan lähtevän tavaran varastonohjauksen kehittäminen

Abstract

Tämän työn tarkoituksena oli kehittää elementtitehtaan varastonohjausta. Kohdeyrityksenä oli elementtitehdas Elebet Oy. Yritys toimii Pomarkussa. Elebet Oy valmistaa elementtejä asiakkaiden rakennusprojekteihin. Yritys ei suunnittele elementtejä itse, vaan valmistaa ne asiakkaan toimittamien piirustusten mukaan.

Yrityksen ongelmana oli toimimaton loppuvarastointi. Työn tavoitteena oli kehittää loppuvarastointia paremmaksi ja tehokkaammaksi. Kehityssuunnitelma toteutettiin laadullisena eli kvalitatiivisena tutkimuksena. Tietoa kerättiin haastatteluiden avulla ja hyödyntämällä teoria-aineistoa.

Ongelmaa tutkiessa selvisi, että yrityksellä menee liikaa aikaa lastausvaiheessa. Elementit varastoidaan ulkovarastossa kampoihin, mutta koska varastointilayoutista ei oltu tehty selkeää, ei oikeita elementtejä löytynyt nopeasti. Tämä vie yritykseltä turhaa aikaa, jolloin turhien resurssien käyttäminen varastossa huonontaa yrityksen kannattavuutta ja tehokkuutta.

Tutkimuksessa huomattiin, kuinka tärkeää on varaston selkeä layout. On todella tärkeää, että varasto vastaa yrityksen tarpeita. Tutkimuksessa todettiin, että on tärkeää muokata varastolayout niin, että yhden projektin elementit sijaitsevat samassa paikassa varastoa. Varastolayout tulee muokata niin, että yritys voi varastoida saman kerroksen elementit yhdessä, jolloin lastaus helpottuu.

Tämä oli alustava tutkimus Elebet Oy:lle, jonka avulla he voivat kehittää heidän varastointitapojaan. Tämä tutkimus antaa yritykselle myös mahdollisuuden muuttaa varastolayoutiaan tehokkaammaksi. Työn lopussa esitetään keinoja, kuinka tuloksia voidaan hyödyntää haluttuihin muutoksiin ja kuinka tavoitteet voidaan saavuttaa.