5S-menetelmän käyttöönotto Toyota Airportilla
Puhm, Gert (2019)
Puhm, Gert
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905078016
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905078016
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli luoda Toyota Airportin yleis- ja korikorjaamotiloihin turvallinen, tehokas ja visuaalinen työympäristö. Toyota Airportin toimipiste on osa Metro-Auto Oy -konsernia, joka harjoittaa autojen vähittäiskauppaa. Jotta mainitut muutokset voitiin saavuttaa, toteutettiin toimipisteen korjaamotiloissa Lean-ajattelumalliin pohjautuva 5Smenetelmä. 5S-menetelmä on Leanin yksi keskeisimmistä työkaluista, joka otettiin käyttöön Toyota Airportilla.
5S-menetelmää käyttäen oli tarkoitus luoda tehokas ja turvallinen korjaamotila sekä ohjeistaa työntekijöitä sen ylläpitämistä varten. 5S-menetelmä sisältää viisi eri vaihetta, joita seuraamalla saavutetaan siisti, tehokas ja turvallinen työympäristö.
Tämän projektin perusteella tehtiin korjaamotiloissa onnistuneet sijoittelumuutokset ja organisoinnit sekä standardoinnit yleisessä käytössä olevien työpisteiden osalta. Ylläpitoa varten luotiin myös jokaiselle standardoidulle työpisteelle visuaalinen toimintatapaohjeistus, jonka pohjalta 5S-menetelmän ylläpitäminen on helppoa tulevaisuudessa.
5S-menetelmää käyttäen oli tarkoitus luoda tehokas ja turvallinen korjaamotila sekä ohjeistaa työntekijöitä sen ylläpitämistä varten. 5S-menetelmä sisältää viisi eri vaihetta, joita seuraamalla saavutetaan siisti, tehokas ja turvallinen työympäristö.
Tämän projektin perusteella tehtiin korjaamotiloissa onnistuneet sijoittelumuutokset ja organisoinnit sekä standardoinnit yleisessä käytössä olevien työpisteiden osalta. Ylläpitoa varten luotiin myös jokaiselle standardoidulle työpisteelle visuaalinen toimintatapaohjeistus, jonka pohjalta 5S-menetelmän ylläpitäminen on helppoa tulevaisuudessa.