Kunnossapitosuunnitelma
Hypén, Kaija (2010)
Hypén, Kaija
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005179580
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005179580
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tavoitteena oli laatia kunnossapitosuunnitelma työn tilaajalle, Katera Steel Oy:lle. Suunnitelma käsittää Katera Steel Oy:n koneet ja laitteet, liikkuvan kaluston sekä tilat. Katera Steel Oy:llä ei ole aiemmin ollut käytössään kattavaa kunnossapitosuunnitelmaa, mutta sen laatiminen tuli ajankohtaiseksi yrityksen muuttaessa uusiin tiloihin Kajaaniin.
Työn teoriaosassa käsitellään kunnossapidon käsitteitä sekä vikaantumista. Teoriaosassa perehdytään laajalti Reliability Centered Maintenance -strategiaan, joka valittiin kunnossapitosuunnitelman perustaksi. Lisäksi käsitellään ennaltaehkäisevää kunnossapitoa sekä laatu- ja talousnäkökulmia.
Insinöörityön soveltamisosassa käydään läpi niitä toimenpiteitä, joita kunnossapitosuunnitelman käyttöönotossa suositellaan tulevaisuudessa tehtäväksi. Siinä määritellään muun muassa suunnitelman kohteet sekä niille pääasiassa tehtävät toimenpiteet. Tuloksena ovat siis muutokset yrityksen kunnossapidossa, toimenpiteet tullaan tekemään tulevaisuudessa.
Nykyään yritysten on syytä panostaa kunnossapitoon muun muassa turvallisuus- sekä taloudellisuussyistä. Mikäli kunnossapitoon ei laiteta resursseja, kustannukset voivat lopulta kohota huomattavasti korkeammiksi kuin suunnitellussa kunnossapidossa. Näin ollen kunnossapitosuunnitelman laatimisesta on etua yritykselle.
Työn teoriaosassa käsitellään kunnossapidon käsitteitä sekä vikaantumista. Teoriaosassa perehdytään laajalti Reliability Centered Maintenance -strategiaan, joka valittiin kunnossapitosuunnitelman perustaksi. Lisäksi käsitellään ennaltaehkäisevää kunnossapitoa sekä laatu- ja talousnäkökulmia.
Insinöörityön soveltamisosassa käydään läpi niitä toimenpiteitä, joita kunnossapitosuunnitelman käyttöönotossa suositellaan tulevaisuudessa tehtäväksi. Siinä määritellään muun muassa suunnitelman kohteet sekä niille pääasiassa tehtävät toimenpiteet. Tuloksena ovat siis muutokset yrityksen kunnossapidossa, toimenpiteet tullaan tekemään tulevaisuudessa.
Nykyään yritysten on syytä panostaa kunnossapitoon muun muassa turvallisuus- sekä taloudellisuussyistä. Mikäli kunnossapitoon ei laiteta resursseja, kustannukset voivat lopulta kohota huomattavasti korkeammiksi kuin suunnitellussa kunnossapidossa. Näin ollen kunnossapitosuunnitelman laatimisesta on etua yritykselle.