Kulttuuri, kunnat ja alueellinen yhteistyö : kulttuuri Uudenmaan maakunnan kehittämisen välineenä

Abstract

Kulttuuri lisättiin 1.1.2010 voimaan astuneeseen aluekehittämislakiin yhtenä keskeisenä kehittämisen alueena. Toimialan kehittäminen on toteutettu kaikissa maakunnan liitoissa eri tavoin. Uudellemaalle kulttuuri on merkityksellinen toimiala niin elinkeinojen, hyvinvoinnin kuin identiteetin ylläpitäjänä ja kehittäjänä. Mitä maakunnan liitto voi ja mitä sen pitäisi tehdä kulttuurisektorin voimistamiseksi maakunnan kehittämisen välineenä?

Opinnäytetyössä perehdyttiin tarkastelemaan ristiin toimijoiden yhteistyömahdollisuuksia ja kehittämistavoitteita. Päätavoitteena oli selvittää, miten kulttuuri täydentää toimialana maakunnan kehittämistyön yleisiä tavoitteita. Lisäksi tutkimuksen kohteena oli kulttuurirahoituksen kohdentumisen muutostarpeet. Työn tuloksena syntyi kooste tavoitteista toimintaohjelman pohjaksi.

Kehittämissuunnitelma koostuu tavoitteista ja sisällöistä sekä keinoista, joilla niihin päästään. Hyvä kehittämissuunnitelma on helposti muokattavissa jatkotyöskentelyn tarpeisiin sopivaksi. Monipuolinen suunnitelma helpottaa erilaisten toimijoiden kehittämistavoitteiden yhdistämistä toimintojen lähtökohdat huomioiden.

Opinnäytetyö tarjoaa vinkkejä toimijoiden tahtotiloista, mutta vasta prosessointi maakunnan keskeisten suunnitteluasiakirjojen tavoitteisiin muodostaa kokonaisuuden. Työssä avataan toimijoiden nostamia ongelmia, tavoitteita ja toiveita kuulemisprosessin aikana. Alueellisen kehittäjän tulee tiedostaa kuinka aktiivisten kulttuuritoimijoiden, poliittiset päättäjien ja aluekehittäjien tavoitteet voidaan yhdistää suunnitteluprosesseissa koko maakunnan voimavaraksi.

Suunnitelma on laadittu Uudenmaan liiton kulttuurityön toiminnalliseksi apuvälineeksi.

As a functional subject Culture has been included in the Regional Development Law in Finland since Jan 1st, 2010. Culture is functionally organized in each 19 Region from their own point of view. For Uusimaa culture has particularly strong importance for business, wellbeing as well as sustaining regional Image since ca. 80% of the cultural operators of Finland are located in the area. What can and should Uusimaa Regional Council do for culture and how culture and its operators can support the commonly accepted development tasks and goals?

This study describes and cross-examines general trends, possibilities and develop-ment goals of the cultural and regional operators in the Uusimaa Region. The aim is to find out how to strengthen the general Development processes with cultural functions, values and assets. Another point was to recognize if the present cultural funding is right targeted. As a result of this study there is a malleable and functional task list to create an operation plan with aims, means and values.

The study opens some aims of co-operators in the culture field, but only processing to the central regional development strategies culture can be a support asset to the common tasks. It is the duty of the responsible regional developer organization to recognize the multiple, positive possibilities culture may provide and find the ways to combine them for the benefit of the whole region.

The main task for the regional council concerning the legislation based planning processes is reconstructing the information and valuing processes to an operational network discussion both with the political and cultural operators.

The organizational leadership must be strengthened both in the organization and in the field of regional developers. This plan has been constructed to assist Uusimaa Regional Council to use culture field as an asset in the regional developing.