Raaka-ainevaraston layout-suunnittelu ja materiaalivirtojen kehittäminen : case Helkama Bica Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kehittää Helkama Bica Oy:n raaka-ainevaraston layoutia ja sen myötä parantaa materiaalivirtoja. Tavoitteena on varastoida kaikki tuotannon käytössä olevat raaka-aineet tuotantotilojen yhteydessä olevaan materiaalivarastoon, sekä selkeyttää raaka-aineiden kulkusuuntia. Osa varastotoiminnoista on siirtynyt uusiin tiloihin, jonka johdosta materiaalivarastoa on mahdollista laajentaa.

Työ on toteutettu itsenäisesti työskennellen käyttäen tukena aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, suunnitteluohjeita sekä kirjoittajan omaa kokemusta yrityksen varastointimenetelmistä. Työn ohjaajana on toiminut Helkama Bica Oy:n Kaarinan toimipisteen varaston työnjohtaja.

Työn toteutusvaiheessa on kerätty dataa yrityksen käytössä olevasta toiminnanohjausjärjestelmästä sekä mitattu työtehtäviin kuluvaa aikaa. Osa työssä esitetyistä tiedoista perustuu kirjoittajan henkilökohtaisiin havaintoihin ja työkokemukseen kohdeyrityksessä.

Työn lopputuloksena esitetään erilaisia raaka-ainevaraston layout-vaihtoehtoja, joilla saavutetaan selkeästi enemmän varastopaikkoja nykytilanteeseen nähden. Toimeksiantaja tulee myöhemmin päättämään, hyödynnetäänkö työssä suunniteltuja layouteja Helkama Bica Oy:n raaka-ainevarastossa.

The objective of this thesis was to develop the layout of the Helkama Bica Oy’s raw material storage and thus improve the material flow. The aim was to store all the materials used in production in the raw material storage adjacent to production, and to clarify the material flow. Some of the warehouse functions have been moved to the new premises, making it possible to expand the space used for raw material storage. The thesis was carried out by working independently using related literature, planning instructions using the author's own experience in the target company as the source of the thesis. The work was supervised by the warehouse foreman of Helkama Bica Oy’s Kaarina factory. In the implementation phase of the work, the data was collected from the enterprise resource planning system used by Helkama Bica Oy and by measuring the time spent on various tasks. Part of the information presented in the thesis is based on author’s personal observations and work experience in the target company. As the the result of this thesis varieties of raw material storage layout options are presented, each creating considerably more storage places compared to the current layout. The principal will decide later whether or not they will implement the layout options presented in the thesis at Helkama Bica Oy’s raw material storage.