Kuinka hoitajana voin vaikuttaa työhyvinvointiin?
Rämö, Vesa-Pekka; Juutinen, Essi (2018)
Rämö, Vesa-Pekka
Juutinen, Essi
Centria-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018112718678
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018112718678
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoitus oli kuvata Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten yhden palveluasumisyksikön hoitajien käsityksiä työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä ja heidän mahdollisuuksistaan itse vaikuttaa työhyvinvointiinsa. Opinnäytetyömme tavoite oli tuottaa tietoa työhyvinvoinnin edistämiseen.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, johon aineistoa kerättiin teemahaastattelumenetelmää käyttäen. Aineisto kerättiin helmikuussa 2018. Aineiston analyysimenetelmänä käytettiin aineistolähtöistä sisällönanalyysiä. Kohderyhmänä opinnäytetyössämme olivat palveluasumisyksikön lähihoitajat ja sairaanhoitajat.
Opinnäytetyössä saatujen tulosten perusteella hoitajana voi itse vaikuttaa työhyvinvointiin siten, että hän suhtautuu myönteisesti työhön, osallistuu rakentavasti keskusteluihin, kohtelee muita työyhteisön jäseniä tasa-arvoisesti ja hyödyntää vapaa-aikaansa työstä irrottautumiseen. Esimies voi vaikuttaa työhyvinvointiin myönteisesti esimerkiksi siten, että hän joustaa tarvittaessa työvuoroissa, jos työntekijällä on haastava elämäntilanne. Työnohjauksella on merkitystä työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, johon aineistoa kerättiin teemahaastattelumenetelmää käyttäen. Aineisto kerättiin helmikuussa 2018. Aineiston analyysimenetelmänä käytettiin aineistolähtöistä sisällönanalyysiä. Kohderyhmänä opinnäytetyössämme olivat palveluasumisyksikön lähihoitajat ja sairaanhoitajat.
Opinnäytetyössä saatujen tulosten perusteella hoitajana voi itse vaikuttaa työhyvinvointiin siten, että hän suhtautuu myönteisesti työhön, osallistuu rakentavasti keskusteluihin, kohtelee muita työyhteisön jäseniä tasa-arvoisesti ja hyödyntää vapaa-aikaansa työstä irrottautumiseen. Esimies voi vaikuttaa työhyvinvointiin myönteisesti esimerkiksi siten, että hän joustaa tarvittaessa työvuoroissa, jos työntekijällä on haastava elämäntilanne. Työnohjauksella on merkitystä työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi.