Strateginen kumppanuus kunnossapidon toimintamallina : Pelastustoimen uudistus
Lehtonen, Jyrki (2018)
Lehtonen, Jyrki
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061413847
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061413847
Tiivistelmä
Pelastustoimen uudistus toteutetaan osana maakuntauudistusta ja tavoitteena on kustannustehokas, yhtenäinen ja laadukas pelastustoimi koko maassa. Pelastustoimen tarvitsemien tukipalvelujen järjestäminen − valinta ulkoistamisen ja kumppanuuden muodostamisen tai oman toiminnan kehittämisen välillä ovat strategisesti merkittäviä ratkaisuja.
Työn tavoitteena oli tutkia ja selvittää kunnossapidon strategisen kumppanuuden toimintamalliin pelastustoimen viitekehyksessä liittyviä tekijöitä. Tarkoituksena oli tietoperustan pohjalta luoda luokittelu- ja arviointimalli kunnossapidon järjestämisvaihtoehdoksi ja tuottaa case-esimerkkien avulla hyödyllistä taustainformaatiota kumppanuuden haasteista.
Työ toteutettiin selittävänä, kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Case-esimerkkien tutkimusaineisto kerättiin eri aineistolähteistä, kuten erilaiset julkaisut, uutiset, artikkelit, selvitykset, raportit ja esitykset, joita yhdistelemällä ja analysoimalla tuotettiin valituista tapauksista kronologista, yksityiskohtaista ja intensiivistä tietoa.
Työn tuloksena luotiin pelastustoimen viitekehykseen soveltuva kunnossapidon tukitoiminnon luokittelu- ja arviointimalli. Case-esimerkeistä saatuja tuloksia voidaan hyödyntää taustainformaationa lisäämään kokonaisymmärrystä strategisesta kumppanuudesta.
Työn tulokset antavat hyvän lähtökohdan, kun strategisen päätöksenteon yhteydessä arvioidaan ulkoistamista ja kumppanuutta vaihtoehtona oman toiminnan kehittämiselle.
Työn tavoitteena oli tutkia ja selvittää kunnossapidon strategisen kumppanuuden toimintamalliin pelastustoimen viitekehyksessä liittyviä tekijöitä. Tarkoituksena oli tietoperustan pohjalta luoda luokittelu- ja arviointimalli kunnossapidon järjestämisvaihtoehdoksi ja tuottaa case-esimerkkien avulla hyödyllistä taustainformaatiota kumppanuuden haasteista.
Työ toteutettiin selittävänä, kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Case-esimerkkien tutkimusaineisto kerättiin eri aineistolähteistä, kuten erilaiset julkaisut, uutiset, artikkelit, selvitykset, raportit ja esitykset, joita yhdistelemällä ja analysoimalla tuotettiin valituista tapauksista kronologista, yksityiskohtaista ja intensiivistä tietoa.
Työn tuloksena luotiin pelastustoimen viitekehykseen soveltuva kunnossapidon tukitoiminnon luokittelu- ja arviointimalli. Case-esimerkeistä saatuja tuloksia voidaan hyödyntää taustainformaationa lisäämään kokonaisymmärrystä strategisesta kumppanuudesta.
Työn tulokset antavat hyvän lähtökohdan, kun strategisen päätöksenteon yhteydessä arvioidaan ulkoistamista ja kumppanuutta vaihtoehtona oman toiminnan kehittämiselle.