Kestävä johtajuus Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten kestävä johtajuus ilmenee Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa. Alakysymyksinä tutkittiin, kuinka kestävä johtajuus ilmenee sen eri tasoilla: työntekijöiden-, esimiesten- ja ylimmän johdon näkökulmasta. Toimeksiantajana tälle työlle toimi Pohjois-Karjalan Osuuskauppa.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa päätutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivisia haastatteluja. Koska tarkoitus oli selvittää, kuinka kestävä johtajuus näyttäytyy PKO:ssa ja sen eri tasoilla, haastateltavaksi valittiin kolme työntekijää, kolme esimiestä ja yrityksen toimitusjohtaja.

Tutkimus aloitettiin luomalla teoreettinen viitekehys, jota täydennettiin tutkimuksen aikana sekä sen jälkeen. Teoreettisessa viitekehyksessä selvitetään, mitä kestävä johtajuus on, siihen liittyviä aiheita vastuullisuutta ja kestävää kehitystä sekä kuinka kestävä johtajuus ilmenee yritystoiminnassa.

Teoreettisen viitekehyksen ja haastatteluista syntyvän analyysin kautta luotiin päätelmät ja johtopäätökset kestävästä johtajuudesta toimeksiantajayrityksen eri tasoilla.

The purpose of this thesis was to examine how sustainable management appears at the Northern Karelia Cooperative Society. The sub-questions of the study were how sustainable management appears at different levels of the organization: employee-, chief- and executive-level. The thesis was commissioned by the Northern Karelia Cooperative Society.

The study was conducted with qualitative methods and the main method was qualitative interviews. Since the main purpose of this thesis was to find out how sustainable management appears at the commissioning company and on its different levels, the interviews were conducted with three employees, three chiefs and the CEO.

The study begun by creating a theoretical framework, which was improved during the process. The theoretical framework explains the concept of sustainable management, as well as responsibility and sustainable development. Moreover, the ways these appear in working life were explained.

The theoretical framework and the analysis of interviews created conclusions of sustainable management at different levels of the commissioning company.