Millä perusteella valmistuva sairaanhoitajaopiskelija (AMK) valitsee tulevan työpaikkansa valmistumisen jälkeen?
Päivinen, Ville (2010)
Päivinen, Ville
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068213
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068213
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on osa Kolmiosairaala-hanketta, joka kuuluu Meilahden sairaalan uudistamishankkeisiin. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millä perusteella valmistuva sairaanhoitajaopiskelija (AMK) valitsee tulevan työpaikkansa valmistumisensa jälkeen. Tavoitteena oli, että opinnäytetyötä voidaan hyödyntää opiskelijoiden ja juuri valmistuneiden sairaanhoitajien työllistämiseen Kolmiosairaalassa. Opinnäytetyö on jatkoa Mansnérin ja Vengasahon (2008) opinnäytetyölle Vetovoimainen terveydenhuolto -käsiteanalyysi hybridisen mallin mukaan.
Aineistonkeruumenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin teemahaastattelua. Haastatteluihin osallistui viisi valmistumisvaiheessa olevaa sairaanhoitajaopiskelijaa. Haastattelujen teemat perustuvat Mansnérin ja Vengasahon (2008) opinnäytetyöstä syntyneisiin vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteisiin, jotka ovat: Työyhteisön ilmapiiri, joka lisää tyytyväisyyttä ja sitoutumista työpaikkaan. Laadukas hoitokulttuuri, jossa työ on haasteellista, itsenäistä ja työssä on mahdollisuus kehittyä. Ammatillinen tyytyväisyys, johon vaikuttavat ammatilliset etenemismahdollisuudet sekä työolot. Toimiva hoitotyön johtajuus ja edistyksellinen organisaatiokulttuuri, jotka tukevat työntekijää työssä ja työn ulkopuolella. Potilaslähtöisyys sekä hoitotyön autonomia, jotka mahdollistavat työhön sitoutumisen ja hyvän työtuloksen. Organisaation tilat ja sijainti, jolloin työpaikalle pääsy on helppoa sekä työskentely on mahdollisimman sujuvaa. Organisaation hyvä maine työnantajana ja vetovoimaisuutta vähentävät tekijät vaikuttavat työpaikan valintaan, sekä työpaikassa pysymiseen. Aineiston sisällön analyysina käytettiin deduktiivista sisällön analyysiä. Luokitusrungon muodostivat edellä mainitut käsitteet.
Opinnäytetyön tulokset olivat pitkälti yhdenmukaisia vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteiden kanssa. Haastateltavat kuvasivat omia näkemyksiään siitä, minkälaiseen organisaatioon he haluaisivat töihin valmistumisensa jälkeen. Uudesta työntekijästä huolehditaan, hoitokulttuuri mahdollistaa monipuoliset tehtävät ja kehittymisen. Henkilökuntaa ja työtä on sopiva määrä, esimies tukee työntekijää ja erilaiset työtehtävät huomioidaan. Myös potilaslähtöinen työ tulee esille jo rekrytointivaiheessa ja lisäksi se, että työntekijä saa vastuuta ja pystyy vaikuttamaan työpaikan asioihin. Työn mielenkiintoisuus sekä sisältö ovat tärkeämpiä, kuin työolosuhteet ja työpaikan sijainti. Opiskeluaikojen kokemuksia työpaikasta, palkkausta ja maineen vaikutusta pidetään tärkeinä tekijöinä.
Aineistonkeruumenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin teemahaastattelua. Haastatteluihin osallistui viisi valmistumisvaiheessa olevaa sairaanhoitajaopiskelijaa. Haastattelujen teemat perustuvat Mansnérin ja Vengasahon (2008) opinnäytetyöstä syntyneisiin vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteisiin, jotka ovat: Työyhteisön ilmapiiri, joka lisää tyytyväisyyttä ja sitoutumista työpaikkaan. Laadukas hoitokulttuuri, jossa työ on haasteellista, itsenäistä ja työssä on mahdollisuus kehittyä. Ammatillinen tyytyväisyys, johon vaikuttavat ammatilliset etenemismahdollisuudet sekä työolot. Toimiva hoitotyön johtajuus ja edistyksellinen organisaatiokulttuuri, jotka tukevat työntekijää työssä ja työn ulkopuolella. Potilaslähtöisyys sekä hoitotyön autonomia, jotka mahdollistavat työhön sitoutumisen ja hyvän työtuloksen. Organisaation tilat ja sijainti, jolloin työpaikalle pääsy on helppoa sekä työskentely on mahdollisimman sujuvaa. Organisaation hyvä maine työnantajana ja vetovoimaisuutta vähentävät tekijät vaikuttavat työpaikan valintaan, sekä työpaikassa pysymiseen. Aineiston sisällön analyysina käytettiin deduktiivista sisällön analyysiä. Luokitusrungon muodostivat edellä mainitut käsitteet.
Opinnäytetyön tulokset olivat pitkälti yhdenmukaisia vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteiden kanssa. Haastateltavat kuvasivat omia näkemyksiään siitä, minkälaiseen organisaatioon he haluaisivat töihin valmistumisensa jälkeen. Uudesta työntekijästä huolehditaan, hoitokulttuuri mahdollistaa monipuoliset tehtävät ja kehittymisen. Henkilökuntaa ja työtä on sopiva määrä, esimies tukee työntekijää ja erilaiset työtehtävät huomioidaan. Myös potilaslähtöinen työ tulee esille jo rekrytointivaiheessa ja lisäksi se, että työntekijä saa vastuuta ja pystyy vaikuttamaan työpaikan asioihin. Työn mielenkiintoisuus sekä sisältö ovat tärkeämpiä, kuin työolosuhteet ja työpaikan sijainti. Opiskeluaikojen kokemuksia työpaikasta, palkkausta ja maineen vaikutusta pidetään tärkeinä tekijöinä.