OMISTAJANVAIHDOSPALVELUN KEHITTÄMINEN: JOSEK OY

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää omistajanvaihdospalvelua ja -prosessia sekä omistajanvaihdosasiantuntijoiden työtä Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:ssä. Palvelu tuotteistettiin leanin periaatteiden mukaisesti ja omistajanvaihdosprosessi virtaviivaistettiin. Opinnäytetyön tuloksena syntyi uusi Yritysvaaka-omistajanvaihdospalvelu. Palvelu parantaa ja nopeuttaa omistajanvaihdosprosessia. Palvelun vaiheita digitalisoitiin ja nopeutettiin. Kehittämistyön tuloksena omistajanvaihdosasiantuntijoiden työpanosta voidaan kohdentaa enemmän yrityskauppojen tekemiseen.

The aim of this thesis was to develop business transfer service and process. Also, one important aim was to improve business consultants work in Joensuu Regional Development Company JOSEK Ltd. The service was productized according to Lean thinking and the service was streamlined. The result of this thesis is new Yritysvaaka business transfer service. The service improves and speeds up the business transfer process. The different phases of the service were digitalized and streamlined. The benefit of this study is that now business consultants can spend more work time to negotiate with seller and buyer and concentrate on the agreements.