Vastuunkannon kuntapalvelu : kunta, yhdistykset ja kuntalaiset "vanhuspolkua" tuottamassa
Suosalo, Anu (2010)
Suosalo, Anu
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052110121
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052110121
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tuo esille ehdotuksen kuntapalvelusta työnimeltään ”vanhuspolku”. Sen kohderyhmänä ovat Salon kaupungin yli 65-vuotiaat asukkaat. Palvelussa huomioidaan toimintakyvyn ylläpito sekä laitoksissa asuvien arvokkaan elämän tuntemusten lisääminen. Palvelun kehittämisen lähtökohtana on Salon kaupunkistrategian tavoite ”lisätä ihmisten vastuunkantoa itsestään ja toisistaan sekä tukea yhteisöllisyyttä”. Työssä hahmotellaan kuinka tavoitteeseen voidaan päästä, vanhusten kohderyhmässä, kunnan osastojen sekä kunnan ulkopuolisten toimijoiden yhteistyönä.
Työn aineisto koostuu tutkijan hiljaisesta tiedosta, työpari Tarja Lapila ja Andrea Vannucchin etnografiaa hyödyntäneestä taideprojektista salolaisten vanhusten parissa vuosina 2007 – 2010 ja ”vanhuspolkua” suunnitelleen ryhmän työpajoista keväällä 2010. Tutkimuksessa hyödynnetään toimintatutkimuksen logiikkaa: suunnittelu, toiminta ja arviointi. ”Vanhuspolun” hahmottamisessa käytetään apuna tasapainotetun tuloskortin logiikkaa, jossa strategiasta johdetaan strategiakartan kautta toimenpidetaso. Opinnäytteessä käsitellään strategian luomisen, kartan kokoamisen ja toimenpide-ehdotuksen vaiheet.
Strategia muodostuu neljästä periaatteesta, jotka ohjaavat varsinaista toimenpidetasoa. Vanhusten elämänkokemuksen arvostaminen, heille merkittävien asioiden kunnioittaminen, itsemääräämisoikeus ja läheltä löytyvän arvostaminen toimivat ”vanhuspolun” pohjana. Toiminnan kilpailustrategiana toimii ilon ja innostuksen toimintakulttuuri, koska pahin kilpailija on passivoituminen.
Strategiakartta tuo esiin yhteistyön edellytykset sekä prosessien jakaantumisen kunnan, itsestä ja toisista vastuunkantamiseen. Tavoitteeseen päästään yhteisillä pelisäännöillä, innostavalla tekemisellä ja rakenteellisten esteiden murtamisella. ”Vanhuspalvelun” asiakkaita ovat kaikki mukana olevat kumppanit. Toiminta tuottaa hyötynä säästöjä, vetovoimaa ja työhyvinvointia kunnalle, yhdistyksille aktivoitunutta toimintaa ja ihmisille merkittävyyden ja vaikuttamisen tunteita sekä asumisviihtyisyyttä.
Työn tuloksena on toimenpide-ehdotuksia kunnalle työn alkuun saattamiseksi. ”Vanhuspolku” voi toteutua, mikäli kunta rahoittaa sen aloitusvaihetta palkkaamalla koordinaattorin, joka kokoaa yhteen kaupungin alueella olevat vanhusten toimintakykyä ylläpitävät osat yhteen. Koordinaattori ohjaa kokonaisuutta ja vastaa sisällön toteuttamisesta strategian periaatteiden mukaan. Kansalaistoiminnan tukemiseen keskittynyt uusi kunnan yksikkö toimisi myös vastuunkannon lisäämisessä apuna.
Työn aineisto koostuu tutkijan hiljaisesta tiedosta, työpari Tarja Lapila ja Andrea Vannucchin etnografiaa hyödyntäneestä taideprojektista salolaisten vanhusten parissa vuosina 2007 – 2010 ja ”vanhuspolkua” suunnitelleen ryhmän työpajoista keväällä 2010. Tutkimuksessa hyödynnetään toimintatutkimuksen logiikkaa: suunnittelu, toiminta ja arviointi. ”Vanhuspolun” hahmottamisessa käytetään apuna tasapainotetun tuloskortin logiikkaa, jossa strategiasta johdetaan strategiakartan kautta toimenpidetaso. Opinnäytteessä käsitellään strategian luomisen, kartan kokoamisen ja toimenpide-ehdotuksen vaiheet.
Strategia muodostuu neljästä periaatteesta, jotka ohjaavat varsinaista toimenpidetasoa. Vanhusten elämänkokemuksen arvostaminen, heille merkittävien asioiden kunnioittaminen, itsemääräämisoikeus ja läheltä löytyvän arvostaminen toimivat ”vanhuspolun” pohjana. Toiminnan kilpailustrategiana toimii ilon ja innostuksen toimintakulttuuri, koska pahin kilpailija on passivoituminen.
Strategiakartta tuo esiin yhteistyön edellytykset sekä prosessien jakaantumisen kunnan, itsestä ja toisista vastuunkantamiseen. Tavoitteeseen päästään yhteisillä pelisäännöillä, innostavalla tekemisellä ja rakenteellisten esteiden murtamisella. ”Vanhuspalvelun” asiakkaita ovat kaikki mukana olevat kumppanit. Toiminta tuottaa hyötynä säästöjä, vetovoimaa ja työhyvinvointia kunnalle, yhdistyksille aktivoitunutta toimintaa ja ihmisille merkittävyyden ja vaikuttamisen tunteita sekä asumisviihtyisyyttä.
Työn tuloksena on toimenpide-ehdotuksia kunnalle työn alkuun saattamiseksi. ”Vanhuspolku” voi toteutua, mikäli kunta rahoittaa sen aloitusvaihetta palkkaamalla koordinaattorin, joka kokoaa yhteen kaupungin alueella olevat vanhusten toimintakykyä ylläpitävät osat yhteen. Koordinaattori ohjaa kokonaisuutta ja vastaa sisällön toteuttamisesta strategian periaatteiden mukaan. Kansalaistoiminnan tukemiseen keskittynyt uusi kunnan yksikkö toimisi myös vastuunkannon lisäämisessä apuna.