ABCD-projektimallien luominen ja projektinhallinta prosessien kehitys
Reunanen, Joni (2017)
Reunanen, Joni
Tampereen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121521489
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121521489
Tiivistelmä
Tämän työn tarkoituksena oli luoda kohdeyritykselle ABCD-projektimallit ja parantaa tutkimuksessa havaittuja puutteellisia projektinhallintaprosesseja. Työ alkoi kartoittamalla yrityksen nykyisen projektinhallinnan tasoa. Kartoitus tehtiin kysymyskaavakkeilla, joihin yrityksen projektipäälliköt vastasivat. Kysymyksiä oli yhteensä 42 kappaletta, joihin vastasi 14 projektipäällikköä.
Tämän työn tärkeimpiä lähteitä oli projektinhallintakirjallisuus ja -artikkelit. Kirjallisuutta ja lähteitä oli todella runsaasti, joten tiedonsaanti oli suhteellisen helppoa, mutta työlästä. Opinnäytetyön projektinhallinnan teoriaosuudet poimittiin lähinnä kirjallisuudesta, jota täydensi artikkeleista saatu tieto. Yksi tärkeimmistä lähteistä oli myös projektinhallinnan nykytilan tutkimuksessa saatu tieto, jota pääsi hyödyntämään, kun oli ensin perehtynyt aiheen kirjallisuuteen.
Kun tutkimus oli tehty ja numeraalinen data kerätty, informaatio koottiin taulukoihin kokonaiskuvan selventämiseksi. Taulukoiden perusteella löydettiin puutteet nykyisessä projektinhallinnan osa-alueissa ja onnistuimme siten kehittämään niitä. Kehityksenä esitettiin erilaisia yksinkertaisia tapoja hallita prosessia.
Tärkeimpänä työn tuloksena yritykselle oli ABCD-projektimallien luonti ja projektimallin valintaa helpottava kriteerilistan tekeminen. Kriteerilista ja projektimallit tulevat hyödyntämään, yhtenäistämän ja selkeyttämään yrityksemme projektinhallintaa.
Tämän työn tärkeimpiä lähteitä oli projektinhallintakirjallisuus ja -artikkelit. Kirjallisuutta ja lähteitä oli todella runsaasti, joten tiedonsaanti oli suhteellisen helppoa, mutta työlästä. Opinnäytetyön projektinhallinnan teoriaosuudet poimittiin lähinnä kirjallisuudesta, jota täydensi artikkeleista saatu tieto. Yksi tärkeimmistä lähteistä oli myös projektinhallinnan nykytilan tutkimuksessa saatu tieto, jota pääsi hyödyntämään, kun oli ensin perehtynyt aiheen kirjallisuuteen.
Kun tutkimus oli tehty ja numeraalinen data kerätty, informaatio koottiin taulukoihin kokonaiskuvan selventämiseksi. Taulukoiden perusteella löydettiin puutteet nykyisessä projektinhallinnan osa-alueissa ja onnistuimme siten kehittämään niitä. Kehityksenä esitettiin erilaisia yksinkertaisia tapoja hallita prosessia.
Tärkeimpänä työn tuloksena yritykselle oli ABCD-projektimallien luonti ja projektimallin valintaa helpottava kriteerilistan tekeminen. Kriteerilista ja projektimallit tulevat hyödyntämään, yhtenäistämän ja selkeyttämään yrityksemme projektinhallintaa.