Ekologisen tekstiilipainoyrityksen liiketoimintamalli

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda käytännön liiketoimintamalli perustettavalle ekologiselle tekstiilipainoyritykselle, joka tarjoaa personoituja, arvolupauksen mukaisesti ekologisia tekstiilituotteita asiakkaille. Opinnäytetyöllä ei ole toimeksiantajaa, vaan sen tarkoituksena on tuoda kirjoittajalle hyötyä tiedon, taidon ja käytännön kautta potentiaalisen yritystoiminnan perustamiselle. Opinnäytetyön aikaansaannoksena pystyttiin mallintamaan konkreettinen liiketoimintamalli.

Opinnäytetyö rakentuu tietoperustana toimivan Business Model Canvasin ja sen yhdeksän eri osa-alueiden teoriaan, sekä teorian pohjalta luotuihin käytännön toteutusmalleihin. Toteutusosassa kuvataan, miten perustettava yritys toimisi käytännössä. Toteutusosan tutkimusmenetelmänä on hyödynnetty benchmarking-menetelmää. Tämän lisäksi opinnäytetyö sisältää liike-elämän edustajan kommentteja jokaisesta liiketoimintamallin osa-alueeseen valikoiduista ratkaisuista.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin liiketoimintamalli perustettavalle yritykselle. Lopputuloksesta pystytään havaitsemaan, että uuden yrityksen liiketoimintamalli luo pohjan liiketoimintasuunnitelman kehittämistyölle ja lisätutkimuksen tekemiselle. Lisätutkimuksen ja jatkojalostuksen kautta olisi mahdollista ottaa seuraava askel yrityksen perustamiselle.

The goal of this thesis was to create a practical business model for future ecological textile print company, which would provide personalized ecological textile products to customers. The thesis was not commissioned by a company, so its main purpose is provide the author with useful knowledge, skills and practice in order to establish a potential company.

The thesis report utilises the theoretical framework of the Business Model Canvas with its nine different sections of theory and theoretical models of practical implementation. The empirical part describes how the establishing of a company would work in practice, with benchmarking used here as a research method. In addition the thesis reports the comments of a business representative on each decision generated by the business model.

The outcome of the thesis project is a business model to guide the setting of the company. From the result it can be seen that the new company’s business model offers a solid basis for further development and research for a business plan. Through further research, it would be possible to take the next step of starting the company.