Suunnitteluyrityksen perustaminen ja liiketoimintasuunnitelma

Abstract

Yrityksen perustaminen lähtee liikkeelle yritysideasta, joka täsmennetään ja muokataan liikeideaksi ja edelleen kirjalliseksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Sen avulla aloittava yrittäjä voi tutkia yrityksen menestymisen mahdollisuuksia.

Tämä opinnäytetyö pohjautuu suunnitteluyrityksen perustamiseen. Opinnäytetyön teoreettinen luku sisältää syitä yrittäjäksi ryhtymiseen, tutkii suunnittelualan yrittäjyyttä Suomessa ja keskittyy ennen kaikkea yrityksen menestymisen problematiikkaan, ja siinä erityisesti brändäykseen. Menestyäkseen alati kiristyvässä kilpailussa, uuden yrittäjän on oltava jollain lailla erilainen kuin muut toimijat. Brändäys voi toimia erottavana kilpailutekijänä markkinoilla.

Tutkimusongelma vastaa kysymyksiin: Mitkä syyt vaikuttavat yrittäjäksi ryhtymiseen? Mitkä ovat yrityksen menestystekijöitä? Kannattaako yritystä brändätä? Tavoitteena on perustaa suunnitteluyritys, jossa pyritään huomioimaan tutkimustulokset.

Työn toiminnallinen osa kuvaa ne vaiheet, mitä aloittavan yrittäjän on käytävä läpi, kun yritysideasta halutaan jalostaa liiketoimintasuunnitelman kautta yritys. Se on tiivistetty kuvaus yrityksen perustamisen vaiheista, jossa käsitellään limittäin teoriaa ja yrittäjän omaa liiketoimintasuunnitelmaa. Prosessin tuloksena syntyy uusi yritys M&M Suunnittelu Oy. Yrityksen ilme tulee elämään ajan mukana, ja muokkautuu mahdollisesti vielä toiminnan luonteen selvitessä tarkemmin.

Creating a business starts with a business idea that is defined and modified into a written business plan. It enables the starting entrepreneur to explore the potential of a company's success.

This thesis is based on the setting up of a design company. The theoretical chapter of the thesis includes reasons for becoming an entrepreneur, examining the entrepreneurial spirit of designing in Finland and focuses above all on the problem of the company's success, especially in the branding. To succeed in ever-increasing competition, the new entrepreneur must be somehow different from other players. Branding can act as a distinctive competitive factor on the market.

The research problem answers the questions: What are the reasons for becoming an entrepreneur? What are the company's success factors? Does the company really need branding? The aim is to set up a design company that pays attention to and learns from research results.

The functional part of the thesis describes the steps that an entrepreneur has to go through when a business idea is to be modified from a business plan into a company. It is a summarized description of the start-up phase of the business, which deals with the theory and the entrepreneur's own business plan.

The process will result in the creation of a new company M&M Suunnittelu Oy. The image of the company is going to live with time, and will be shaped possibly further by the nature of the activity.