Työelämäyhteistyö : studio-toimintatapa
Soininen, Pekka (2010)
Soininen, Pekka
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068119
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005068119
Tiivistelmä
Ammattikorkeakoulujen tulee tehtäviään suorittaessaan olla erityisesti omalla alueellaan yhteistyössä elinkeino- ja muun työelämän sekä suomalaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen samoin kuin muiden oppilaitosten kanssa. Kehittämishankeraportissa kuvataan ammattikorkeakoulun
mahdollisuutta toimia elinkeinoelämän kehittäjänä hyödyntämällä jo olemassa olevia resursseja.
Työelämäyhteistyöhön liittyy
Neuvottelukunta
Opetuksen kehittäminen yritysten tarpeiden mukaan
Liiketoimintalaboratorio
Osaamisen siirto
Resurssien kokoaminen
Yhteistyöverkoston kokoaminen (Studio –malli)
Kehittämishanke kuvaa studio –mallia, jossa elinkeinoelämän kehittämisen keskeisiä osatekijöitä
ovat: rahoitusresurssit, olemassa oleva osaaminen ja koulutus, yritys tarpeet, alueen kehittäjät,
uuden tiedon ja osaamisen kehittäminen sekä tuotanto ja siirto.
Liiketoimintalaboratorio on se toimintatapa ja tarvittaessa myös fyysinen ympäristö, jossa tapahtuu kaiken tarvittavan kokoaminen, jalostaminen ja yhdistely. Tämä mahdollistaa ketterän toiminnan, riittävän asiantuntijuuden ja tarpeen verkottumisen tavoitteen todennäköiseen onnistumiseen.
Mallin keskeisiä ominaisuuksia on dynaamisuus, strateginen liikkumavara, uudelleen organisoituva ja tavoitehakuisuus.
mahdollisuutta toimia elinkeinoelämän kehittäjänä hyödyntämällä jo olemassa olevia resursseja.
Työelämäyhteistyöhön liittyy
Neuvottelukunta
Opetuksen kehittäminen yritysten tarpeiden mukaan
Liiketoimintalaboratorio
Osaamisen siirto
Resurssien kokoaminen
Yhteistyöverkoston kokoaminen (Studio –malli)
Kehittämishanke kuvaa studio –mallia, jossa elinkeinoelämän kehittämisen keskeisiä osatekijöitä
ovat: rahoitusresurssit, olemassa oleva osaaminen ja koulutus, yritys tarpeet, alueen kehittäjät,
uuden tiedon ja osaamisen kehittäminen sekä tuotanto ja siirto.
Liiketoimintalaboratorio on se toimintatapa ja tarvittaessa myös fyysinen ympäristö, jossa tapahtuu kaiken tarvittavan kokoaminen, jalostaminen ja yhdistely. Tämä mahdollistaa ketterän toiminnan, riittävän asiantuntijuuden ja tarpeen verkottumisen tavoitteen todennäköiseen onnistumiseen.
Mallin keskeisiä ominaisuuksia on dynaamisuus, strateginen liikkumavara, uudelleen organisoituva ja tavoitehakuisuus.