Visma Novan tehostaminen yrityksessä integrointivaatimukset huomioiden
Pärnänen, Aleksi (2017)
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229389
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229389
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli Articma Oy:n käyttämän toiminnanohjausjärjestelmän tehostaminen kyseisessä yrityksessä, integrointivaatimukset huomioiden. Työssä tutkittiin yrityksen nykyistä tapaa käyttää toiminnanohjausta sekä ongelmakohtia liittyen siihen ja etsittiin ratkaisuja näihin edellä mainittuihin ongelmiin, jotta kyettäisiin tehostamaan tätä kokonaisuutta.
Aihe oli kirjoittajalle tuttu aikaisemman työkokemuksen pohjalta samaisessa yrityksessä.
Tutkimustyötä tehtiin projektiluontoisesti, muun muassa haastattelemalla yrityksen omistajakaksikkoa ja hyödyntämällä omia kokemuksia. Arkipäiväistä työntekoa haittaavien ongelmakohtien ongelmakohta löydettiin varastokirjanpidon puutteellisista tiedoista, joka puolestaan oli pitkälti kytköksissä muihin havaittuihin ongelmakohtiin.
Työn tuloksena saadut kehitysehdotukset pohjautuvat omiin kokemuksiin ja yhteisiin keskusteluihin työntekijöiden kanssa.
Teoriapuolen tarkoituksena oli tutustuttaa lukija hiljalleen, pala palalta siihen mistä toiminnanohjauksessa on kyse ja kuinka se on toteutettu kohdeyrityksessä. Teoriatietoa etsittiin kirja- ja verkkolähteistä.
Tutkimusmetodeja käyttäen, niiden perusteella luodut kehitysideat olivat onnistuneita, joskin käyttöönottoperiodi on vielä pahasti kesken, joten tässä vaiheessa ei voida sanoa kuinka ylös tavoitteissa lopulta päästiin. Todennäköisesti arkityö selkeytyy ja nopeutuu ainakin joiltain osin.
Aihe oli kirjoittajalle tuttu aikaisemman työkokemuksen pohjalta samaisessa yrityksessä.
Tutkimustyötä tehtiin projektiluontoisesti, muun muassa haastattelemalla yrityksen omistajakaksikkoa ja hyödyntämällä omia kokemuksia. Arkipäiväistä työntekoa haittaavien ongelmakohtien ongelmakohta löydettiin varastokirjanpidon puutteellisista tiedoista, joka puolestaan oli pitkälti kytköksissä muihin havaittuihin ongelmakohtiin.
Työn tuloksena saadut kehitysehdotukset pohjautuvat omiin kokemuksiin ja yhteisiin keskusteluihin työntekijöiden kanssa.
Teoriapuolen tarkoituksena oli tutustuttaa lukija hiljalleen, pala palalta siihen mistä toiminnanohjauksessa on kyse ja kuinka se on toteutettu kohdeyrityksessä. Teoriatietoa etsittiin kirja- ja verkkolähteistä.
Tutkimusmetodeja käyttäen, niiden perusteella luodut kehitysideat olivat onnistuneita, joskin käyttöönottoperiodi on vielä pahasti kesken, joten tässä vaiheessa ei voida sanoa kuinka ylös tavoitteissa lopulta päästiin. Todennäköisesti arkityö selkeytyy ja nopeutuu ainakin joiltain osin.