ADKAR-malli strategian jalkauttamisen tukena
Mellin, Tero (2017)
Mellin, Tero
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704275650
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704275650
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia strategian käytäntöön viemistä tukeva yleisluontoinen jalkautussuunnitelmamalli. Mallin tuli auttaa yrityksiä toteuttamaan strategian jalkauttaminen etukäteen suunniteltuna ja johdettuna projektityönä.
Opinnäytetyö toteutettiin kehittämishankkeena, jonka perustana oli kirjallisuuskatsauksen lisäksi laatijan pitkä käytännön työkokemus lukuisista suurista projekteista, strategiaprojekteista sekä esimiestoiminnasta ja liiketoiminnan prosessien kehittämisestä. Lisäksi työn taustalle haastateltiin strategiakonsultteja ja käytännön kokemusta strategiatyöstä omaavia yritysjohtajia.
Opinnäytetyö osoittaa, että strategian jalkauttamisen keskiössä ovat ihmiset strategian toteuttajina. Strategian käytäntöön pano on puolestaan pääasiallisesti muutosjohtamista. Strategian teorian ja muutosjohtamisen yhdistämiseksi mallin taustalle valikoitui ADKAR-malli sen selkeyden vuoksi.
Haastatteluiden yhteenvedon ja teoriaviitekehyksen perusteella osoittautui, että strategian teorioista on paljon kirjallista aineistoa sekä useita tutkimuksia. Strategian tehokkaasta käytäntöön viemisestä on kuitenkin vain vähän tutkimustietoa.
Yritykset käyttävät paljon resursseja strategian laatimiseen. Jalkautussuunnitelmamallin avulla strategiatyö viedään käytäntöön huomioiden työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi sekä määrittelemällä strategialle mitattavat tavoitteet. Toteuttamisessa on viestinnällä keskeinen rooli.
Opinnäytetyö toteutettiin kehittämishankkeena, jonka perustana oli kirjallisuuskatsauksen lisäksi laatijan pitkä käytännön työkokemus lukuisista suurista projekteista, strategiaprojekteista sekä esimiestoiminnasta ja liiketoiminnan prosessien kehittämisestä. Lisäksi työn taustalle haastateltiin strategiakonsultteja ja käytännön kokemusta strategiatyöstä omaavia yritysjohtajia.
Opinnäytetyö osoittaa, että strategian jalkauttamisen keskiössä ovat ihmiset strategian toteuttajina. Strategian käytäntöön pano on puolestaan pääasiallisesti muutosjohtamista. Strategian teorian ja muutosjohtamisen yhdistämiseksi mallin taustalle valikoitui ADKAR-malli sen selkeyden vuoksi.
Haastatteluiden yhteenvedon ja teoriaviitekehyksen perusteella osoittautui, että strategian teorioista on paljon kirjallista aineistoa sekä useita tutkimuksia. Strategian tehokkaasta käytäntöön viemisestä on kuitenkin vain vähän tutkimustietoa.
Yritykset käyttävät paljon resursseja strategian laatimiseen. Jalkautussuunnitelmamallin avulla strategiatyö viedään käytäntöön huomioiden työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi sekä määrittelemällä strategialle mitattavat tavoitteet. Toteuttamisessa on viestinnällä keskeinen rooli.