Organisaation turvallisuusjohtamisjärjestelmän luominen
Seppälä, Teemu (2017)
Seppälä, Teemu
Laurea-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704245253
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704245253
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, mistä organisaation turvallisuusjohtamisjärjestelmä koostuu ja antaa tätä kautta eväitä kohdeorganisaatiolle turvallisuusjohtamisjärjestelmän luomisen tueksi. Lisäksi tarkoituksena oli tutkia tarkemmin, mitä yritysturvallisuudella, turvallisuusjohtamisella ja turvallisuuskulttuurilla tarkoitetaan.
Opinnäytetyön kohdeyrityksen turvallisuustoiminnot eivät lähtötietojen mukaan vastanneet sen nykyisiä tarpeita ja organisaatiolla oli paljon tehtävää turvallisuustyön perusteiden luomiseksi. Selkeä suunnitelma sekä riittävä ymmärrys turvallisuusasioiden systemaattiseen hallintaan ja kehittämiseen puuttuivat. Kohdeyrityksen näkökulmasta oli tarve luoda johdolle konk-reettinen johtamisjärjestelmä turvallisuustoiminnan hallintaan ja kehittämistä varten. Kohdeorganisaation toiminta keskittyy kiinteistövahinkojen tilapäisiin kuivaus- ja lämmityspalveluihin sekä kiinteistöjen hallintaa tukeviin palveluihin maailmanlaajuisesti. Kiinteistövahinkojen korjauksissa yritys on Euroopan markkinajohtaja ja sen palveluja käytetään erilaisissa tilanteissa yksityisomaisuuden vahingoista ja suurista kaupallista vahingoista aina maailman suurimpien onnettomuuksien aiheuttamien vahinkojen korjauksiin.
Työ on teoreettinen tutkielma jossa käytetään laadullisen eli kvalitatiivisen tutkimuksen menetelmiä. Tiedonkeruumenetelmänä käytetään kirjallisuuskatsausta sekä teemahaastattelua ja analysointimenetelmänä toimivat teemoittelu, sekä sisällönanalyysi. Opinnäytetyön rakenteeseen vaikuttivat kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö, turvallisuusalan lähdekirjallisuus ja lukuisat tutkimukset, sekä luonnollisesti kohdeorganisaation esittämät toiveet.
Turvallisuusjohtamisen järjestelmä kokoaa turvallisuusjohtamisen näkökulmasta oleellisimmat asiat järjestelmälliseksi työkaluksi jonka avulla yritys voi luoda perusteet turvallisuustyölle ja paremmin hallita ja kehittää turvallisuuttaan. Turvallisuusjohtaminen on kokonaisvaltaista, turvallisuuden hallintaa, jossa yhdistyvät erilaisten menetelmien, toimintatapojen ja ihmisten johtaminen. Turvallisuusjohtaminen sisältää jatkuvan suunnittelun, toiminnan ja seurannan ajatuksen, sekä turvallisuuden ja terveellisyyden edistämisestä työpaikalla. Yritysturvallisuudella tarkoitetaan yrityksen kaikkien toimien turvallisuutta jotka tukevat yrityksen strategiaa ja auttaa sitä saavuttamaan tavoitteensa. Turvallisuuskulttuuri-käsitteen avulla voidaan tarkastella esimerkiksi miten vakavasti organisaation henkilöstö suhtautuu erilaisiin turvallisuusmääräyksiin ja niiden aiheuttamiin käytännön järjestelyihin tai miten johto suhtautuu turval-lisuudesta aiheuttamiin kustannuksiin ja toimiiko johto esimerkkinä yrityksen henkilöstölle turvallisuusasioiden noudattamisessa. Tämän opinnäytetyön avulla organisaation on mahdol-lista luoda turvallisuuden hallinnalle perusta ja tehdä turvallisuusjohtamisesta jatkuvasti kehittyvä prosessi.
Opinnäytetyön kohdeyrityksen turvallisuustoiminnot eivät lähtötietojen mukaan vastanneet sen nykyisiä tarpeita ja organisaatiolla oli paljon tehtävää turvallisuustyön perusteiden luomiseksi. Selkeä suunnitelma sekä riittävä ymmärrys turvallisuusasioiden systemaattiseen hallintaan ja kehittämiseen puuttuivat. Kohdeyrityksen näkökulmasta oli tarve luoda johdolle konk-reettinen johtamisjärjestelmä turvallisuustoiminnan hallintaan ja kehittämistä varten. Kohdeorganisaation toiminta keskittyy kiinteistövahinkojen tilapäisiin kuivaus- ja lämmityspalveluihin sekä kiinteistöjen hallintaa tukeviin palveluihin maailmanlaajuisesti. Kiinteistövahinkojen korjauksissa yritys on Euroopan markkinajohtaja ja sen palveluja käytetään erilaisissa tilanteissa yksityisomaisuuden vahingoista ja suurista kaupallista vahingoista aina maailman suurimpien onnettomuuksien aiheuttamien vahinkojen korjauksiin.
Työ on teoreettinen tutkielma jossa käytetään laadullisen eli kvalitatiivisen tutkimuksen menetelmiä. Tiedonkeruumenetelmänä käytetään kirjallisuuskatsausta sekä teemahaastattelua ja analysointimenetelmänä toimivat teemoittelu, sekä sisällönanalyysi. Opinnäytetyön rakenteeseen vaikuttivat kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö, turvallisuusalan lähdekirjallisuus ja lukuisat tutkimukset, sekä luonnollisesti kohdeorganisaation esittämät toiveet.
Turvallisuusjohtamisen järjestelmä kokoaa turvallisuusjohtamisen näkökulmasta oleellisimmat asiat järjestelmälliseksi työkaluksi jonka avulla yritys voi luoda perusteet turvallisuustyölle ja paremmin hallita ja kehittää turvallisuuttaan. Turvallisuusjohtaminen on kokonaisvaltaista, turvallisuuden hallintaa, jossa yhdistyvät erilaisten menetelmien, toimintatapojen ja ihmisten johtaminen. Turvallisuusjohtaminen sisältää jatkuvan suunnittelun, toiminnan ja seurannan ajatuksen, sekä turvallisuuden ja terveellisyyden edistämisestä työpaikalla. Yritysturvallisuudella tarkoitetaan yrityksen kaikkien toimien turvallisuutta jotka tukevat yrityksen strategiaa ja auttaa sitä saavuttamaan tavoitteensa. Turvallisuuskulttuuri-käsitteen avulla voidaan tarkastella esimerkiksi miten vakavasti organisaation henkilöstö suhtautuu erilaisiin turvallisuusmääräyksiin ja niiden aiheuttamiin käytännön järjestelyihin tai miten johto suhtautuu turval-lisuudesta aiheuttamiin kustannuksiin ja toimiiko johto esimerkkinä yrityksen henkilöstölle turvallisuusasioiden noudattamisessa. Tämän opinnäytetyön avulla organisaation on mahdol-lista luoda turvallisuuden hallinnalle perusta ja tehdä turvallisuusjohtamisesta jatkuvasti kehittyvä prosessi.