Tuotannon rationalisointi

Abstract

Opinnäytetyön aiheena ovat raviohjastajien mittatilauspukujen valmistus ja sen ongelmat. Mittatilaustyö koostuu leikkuusta, brodeerauksesta, ompelusta ja myös tuotannossa tarvittavista varastoista. Työ on tehty lahtelaiselle hevostarvikealan yritykselle, Veljekset Wahlsténille, ja sen tavoitteena on selvittää ratkaisuja tuotannon eri vaiheiden ongelmakohtiin. Työn ensimmäisessä vaiheessa ompelimon työntekijöitä haastateltiin ja selvitettiin mitä parannettavaa ja mitä toimivaa tuotannossa on. Haastatteluista selvisi, että suurin ongelma ompelimossa on työtilan puute. Tilanpuute vaikeuttaa järjestyksen ylläpitämistä ja työvaiheita suoritetaan samoilla työpisteillä. Myös ergonomiassa ja logistiikassa huomattiin parannettavaa. Tulosten perusteella suunniteltiin uusi pohjapiirustus, jonka myötä saataisiin lisää tilaa ompelimoon. Ehdotuksia ergonomian parantamiseen ja logistiikan kulkuun tehtiin myös.

Rationalization of production of trotting driver's clothes. ABSTRACT: The objective of this thesis was to solve some problems that occur during the production of custom-made clothing for trotting drivers, in order to make it more functional. Manufacturing of custom-made clothes requires designing, embroidering, cutting, sewing and keeping large stocks of threads, fabrics and accessories such as zippers. The study was commissioned by Veljekset Wahlstén. The first stage of the study was to explore current problems in the sewing room. Employees were interviewed to find out what was good and what needed improving in the manufacturing process. The interviews revealed that the main reason for problems was the lack of space in the production room. Cutting, embroidering and sewing sections are together in one part of the whole factory and need more space than they nowadays have. Due to the compact layout, maintaining supplies in order is difficult and sometimes passages are blocked. Also work ergonomics and logistics of material and information needed improving. Based on these results, a new layout was planned and suggestions for better ergonomics and logistics were made. The new layout provides more space in the production room and working conditions improve because of the changes in ergonomics and logistics.