Kuntoutusvastaavien toimenkuvan kehittäminen Kristiinankaupungin perusturvakeskuksen kuntoutusosastolla
Bragge, Kirsi (2016)
Bragge, Kirsi
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605015711
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605015711
Tiivistelmä
Kehittämistehtävän tarkoitus oli selkeyttää kuntoutusvastaavien toimenkuvaa ja toimia ponnahduslautana Kristiinankaupungin perusturvakeskuksen kuntoutusosaston kehittämiseen.
Kehittämistehtävän aihealue määräytyi kuntoutusosaston tarpeesta ja mielenkiinnostani aihetta kohtaan sekä pohjautui tämän hetkisiin yleisiin linjauksiin ja säädöksiin. Kehittämistehtävän menetelmänä oli Engeströmin kehittävä työntutkimus ja vaiheistuksen pohjana käytettiin ekspansiivista oppimissykliä, jossa päästiin kehittämisen aikana vaiheeseen kolme. Kehittävässä työntutkimuksessa osallistetaan työntekijä analysoimaan ja muuttamaan omaa tekemistään. Kuntoutusvastaavat ovat hoitajia ja valikoituneet muusta henkilöstöstä osastonhoitajan kautta kuntoutusosaston muuton yhteydessä. Heidän toimintaansa ja toimenkuvaansa ei panostettu valinnan yhteydessä ja sille koettiin olevan tarvetta.
Alkukartoituksessa kyselyjen ja haastattelujen kautta tuli selvästi ilmi, että henkilökunnasta kaikki eivät olleet tietoisia kuntoutusvastaavien olemassaolosta tai heidän toimenkuvastaan. Kuntoutusvastaavien haastattelujen myötä kävi selväksi, että kuntoutusvastaavatkaan eivät osanneet hahmottaa toimenkuvaansa ja rooliaan työyhteisössä. Henkilökunnan ja lähijohdon tuen kautta kuntoutusvastaavat ymmärsivät, että heidän tulee nousta esiin muusta henkilökunnasta tietoisemmin. Kuntoutusvastaavat loivat yhteistyössä osastonhoitajan kanssa toimenkuvan raamit ja heidät tuotiin henkilöstön tietoisuuteen. Toimenkuvan selkiytymisen kautta heidän on helpompi toimia työyhteisössä kuntouttavan hoitotyön periaatteita eteenpäin vievinä ja muita ohjaavina työkavereina. Tämän kautta oli tarkoitus vaikuttaa samalla koko kuntoutusosaston kuntouttavaan hoitotyöhön ja luoda sille toimintamalli sekä omalta osaltaan siten edistää henkilöstön työhyvinvointia.
Kehittämistehtävän aihealue määräytyi kuntoutusosaston tarpeesta ja mielenkiinnostani aihetta kohtaan sekä pohjautui tämän hetkisiin yleisiin linjauksiin ja säädöksiin. Kehittämistehtävän menetelmänä oli Engeströmin kehittävä työntutkimus ja vaiheistuksen pohjana käytettiin ekspansiivista oppimissykliä, jossa päästiin kehittämisen aikana vaiheeseen kolme. Kehittävässä työntutkimuksessa osallistetaan työntekijä analysoimaan ja muuttamaan omaa tekemistään. Kuntoutusvastaavat ovat hoitajia ja valikoituneet muusta henkilöstöstä osastonhoitajan kautta kuntoutusosaston muuton yhteydessä. Heidän toimintaansa ja toimenkuvaansa ei panostettu valinnan yhteydessä ja sille koettiin olevan tarvetta.
Alkukartoituksessa kyselyjen ja haastattelujen kautta tuli selvästi ilmi, että henkilökunnasta kaikki eivät olleet tietoisia kuntoutusvastaavien olemassaolosta tai heidän toimenkuvastaan. Kuntoutusvastaavien haastattelujen myötä kävi selväksi, että kuntoutusvastaavatkaan eivät osanneet hahmottaa toimenkuvaansa ja rooliaan työyhteisössä. Henkilökunnan ja lähijohdon tuen kautta kuntoutusvastaavat ymmärsivät, että heidän tulee nousta esiin muusta henkilökunnasta tietoisemmin. Kuntoutusvastaavat loivat yhteistyössä osastonhoitajan kanssa toimenkuvan raamit ja heidät tuotiin henkilöstön tietoisuuteen. Toimenkuvan selkiytymisen kautta heidän on helpompi toimia työyhteisössä kuntouttavan hoitotyön periaatteita eteenpäin vievinä ja muita ohjaavina työkavereina. Tämän kautta oli tarkoitus vaikuttaa samalla koko kuntoutusosaston kuntouttavaan hoitotyöhön ja luoda sille toimintamalli sekä omalta osaltaan siten edistää henkilöstön työhyvinvointia.