OKR-malli liiketoiminnan kasvun tukena
Janakka, Rasmus (2024)
Janakka, Rasmus
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403124226
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403124226
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Vuokratorin liiketoimintaa tuottavammaksi OKR-mallin mukaisten tavoitteiden avulla. Toimeksiantajana toimi Vuokratori Oy. Vuokratori on opinnäytetyön tekijän omistama yritys, joka nimensä mukaisesti keskittyy erilaisten kodin sekä vapaa-ajan tuotteiden vuokraamiseen.
Opinnäytetyössä käytettiin OKR-mallia strategian toteuttamiseen ja liiketoimin-nan kehittämiseen. Ensin kirkastettiin yrityksen strategiaa sekä visiota, mihin asioihin liiketoiminnan kehittämisessä olisi hyvä keskittyä. OKR-mallin teoriaa sekä käytännöntyötä helpottamaan toteutettiin myös haastattelu OKR-malliin liittyvistä kokemuksista.
Strategian perusteella toimeksiantajalle luotiin OKR-mallin mukaiset tavoitteet sekä avaintulokset seuraavalle kvartaalille, joilla toimintaa voi jatkossa kehittää tuottavammaksi
Opinnäytetyössä luodun OKR-mallin ansiosta saatiin rajattua sekä fokusoitua, mikä on tällä hetkellä oleellisinta yrityksen kasvun kannalta. Tämän ansiosta käytettävissä olevat resurssit kohdentuvat tehokkaammin oikeisiin asioihin päivi-tetyn strategian mukaisesti. Uudet tavoitteet toimivat erinomaisena motivaattori-na, joiden avulla saadaan aiempaa parempia tuloksia aikaiseksi.
Opinnäytetyötä hyödynnetään tulevaisuudessa toimeksiantajayrityksen toimintaa kehitettäessä. Opinnäytetyön tavoitteen mukaisesti myös muut alalla toimivat yritykset voivat hyödyntää opin-näytetyötä tukena pohtiessaan omia tavoitteitaan ja strategiaansa.
Opinnäytetyössä käytettiin OKR-mallia strategian toteuttamiseen ja liiketoimin-nan kehittämiseen. Ensin kirkastettiin yrityksen strategiaa sekä visiota, mihin asioihin liiketoiminnan kehittämisessä olisi hyvä keskittyä. OKR-mallin teoriaa sekä käytännöntyötä helpottamaan toteutettiin myös haastattelu OKR-malliin liittyvistä kokemuksista.
Strategian perusteella toimeksiantajalle luotiin OKR-mallin mukaiset tavoitteet sekä avaintulokset seuraavalle kvartaalille, joilla toimintaa voi jatkossa kehittää tuottavammaksi
Opinnäytetyössä luodun OKR-mallin ansiosta saatiin rajattua sekä fokusoitua, mikä on tällä hetkellä oleellisinta yrityksen kasvun kannalta. Tämän ansiosta käytettävissä olevat resurssit kohdentuvat tehokkaammin oikeisiin asioihin päivi-tetyn strategian mukaisesti. Uudet tavoitteet toimivat erinomaisena motivaattori-na, joiden avulla saadaan aiempaa parempia tuloksia aikaiseksi.
Opinnäytetyötä hyödynnetään tulevaisuudessa toimeksiantajayrityksen toimintaa kehitettäessä. Opinnäytetyön tavoitteen mukaisesti myös muut alalla toimivat yritykset voivat hyödyntää opin-näytetyötä tukena pohtiessaan omia tavoitteitaan ja strategiaansa.