Uuden työntekijän perehdyttäminen InData Oy:ssä
Kiistala, Marko (2023)
Kiistala, Marko
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301221520
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301221520
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on toteutettu laadullisena tutkimuksena, jonka toimeksiantajana on InData Oy. Työn tavoitteena on selvittää InDatan perehdyttämisen käytänteitä sekä henkilöstön kokemuksia, ja näiden pohjalta laatia yritykselle henkilöstöopas uudelle työntekijälle. Henkilöstöoppaan tarkoituksena on yhtenäistää perehdyttämistä InDatalla. Aihe on minulle mielenkiintoinen, koska työskentelen kyseisessä yrityksessä, ja olen kiinnostunut esimiestyöskentelystä. Perehdyttämisen merkitys on oleellista, sillä siinä luodaan perusta uuteen työsuhteeseen. Perehdyttämisen aikana on tärkeää tehdä työntekijästä osa työyhteisöä, ja motivoida hänet uuteen työtehtäväänsä. Perehdyttämisellä voi olla pitkäaikaisia vaikutuksia työntekijän työhyvinvointiin, työlaatuun ja sitoutumiseen. Näin ollen hyvästä perehdyttämisestä hyötyy koko työyhteisö.
Opinnäytetyö alussa esittelen työn menetelmiä ja rakennetta sekä kerron InDatasta. Tutkimuskysymyksiä muodostui kaksi. Ensimmäisen kysymyksen tavoitteena on ottaa selvää, millaisen vaikutelman InData antoi uusille työntekijöille perehdytyksessä. Toisen kysymyksen tarkoitus on saada tietoa siitä, kokivatko InDatan uudet työntekijät saavansa riittävät valmiudet työtehtäviinsä perehdytyksessä. Teoriaaineiston avulla taustoitan perehdyttämisen käsitettä sekä merkitystä, avaan sekä työnantajan että työntekijän velvollisuuksia ja kerron työyhteisöviestinnästä sekä henkilöstöoppaasta. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena, ja tutkimusaineisto kerätty kyselynä InDatan henkilöstöltä. Aineisto analysoitiin koodaamalla ja luokittelemalla. Arvioin myös tutkimukseni eettisyyttä sekä luotettavuutta.
Tuloksista käy ilmi, että vastaajat olivat tyytyväisiä InDatan ilmapiiriin sekä perehdyttäjiin. Ilmapiiriä kuvattiin rennoksi ja vastaanottavaiseksi. Perehdyttäjä miellettiin innostuneeksi, auttavaiseksi sekä ystävälliseksi. Vastaajat kokivat valmiutensa uusiin työtehtäviin puutteellisena perehdytyksen päätyttyä. Tyytymättömyyttä aiheuttivat ajan puute, suunnittelemattomuus, materiaalin puuttuminen sekä työtehtävien epäselvyys. Johtopäätöksiä tuloksista oli, että InDatan vahvuus on sen ilmapiiri. Kehittämistä yrityksellä on suunnittelussa, ajan käytössä ja materiaalien tuottamisessa. Tekemäni henkilöstöopas on hyvä alku lähteä kehittämään InDatan perehdytyskäytänteitä.
Opinnäytetyö alussa esittelen työn menetelmiä ja rakennetta sekä kerron InDatasta. Tutkimuskysymyksiä muodostui kaksi. Ensimmäisen kysymyksen tavoitteena on ottaa selvää, millaisen vaikutelman InData antoi uusille työntekijöille perehdytyksessä. Toisen kysymyksen tarkoitus on saada tietoa siitä, kokivatko InDatan uudet työntekijät saavansa riittävät valmiudet työtehtäviinsä perehdytyksessä. Teoriaaineiston avulla taustoitan perehdyttämisen käsitettä sekä merkitystä, avaan sekä työnantajan että työntekijän velvollisuuksia ja kerron työyhteisöviestinnästä sekä henkilöstöoppaasta. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena, ja tutkimusaineisto kerätty kyselynä InDatan henkilöstöltä. Aineisto analysoitiin koodaamalla ja luokittelemalla. Arvioin myös tutkimukseni eettisyyttä sekä luotettavuutta.
Tuloksista käy ilmi, että vastaajat olivat tyytyväisiä InDatan ilmapiiriin sekä perehdyttäjiin. Ilmapiiriä kuvattiin rennoksi ja vastaanottavaiseksi. Perehdyttäjä miellettiin innostuneeksi, auttavaiseksi sekä ystävälliseksi. Vastaajat kokivat valmiutensa uusiin työtehtäviin puutteellisena perehdytyksen päätyttyä. Tyytymättömyyttä aiheuttivat ajan puute, suunnittelemattomuus, materiaalin puuttuminen sekä työtehtävien epäselvyys. Johtopäätöksiä tuloksista oli, että InDatan vahvuus on sen ilmapiiri. Kehittämistä yrityksellä on suunnittelussa, ajan käytössä ja materiaalien tuottamisessa. Tekemäni henkilöstöopas on hyvä alku lähteä kehittämään InDatan perehdytyskäytänteitä.